HR是一个特别容易被人误解的职业，很多人都说HR是资本家的走狗，但无论如何，要做好HR，必须要掌握两个基本的管理原则。
第一，很多人希望得到公平的待遇，认为是员工拿的钱太少了，所以才不积极，不主动，那什么是公平？就像有人说，员工激励效果最好的方法，就是把一个司机的工资从五千涨到五万，更有人教育人为财死，鸟为食亡，钱给够积极性自然就来了，那鸟为什么会为了食亡，人又为什么会为了财死吗？难道是因为他们傻吗？宁愿撑死也要吃，宁愿付出生命也要钱，并不是。背后的逻辑，是这个社会的资源本身就是有限的，是需要争夺的，一只幼鸟这顿不吃，可能就会饿很长时间，所以要拼命的吃，有多少吃多少。这个钱你不挣，可能一家人就没饭吃，所以要拼命挣，资源就那么点，可能给够吗？况且人的需求是会发生变化的，给的够吗？因此这个世界上哪有*的公平，至少在这个社会生产力达到一定程度前，人和人之间存在差异这个事实，是会普遍且长期存在的，那作为HR、一个管理者、一个老板，是不可能让所有人都满意的，因为那本身就是一种幻想，要做的是为团队负责，怎么为团队负责？就是充分利用你手上仅有的一点可怜的资源，去更好的激励那些为团队真正做出贡献的员工，同时在允许的范围内，*程度的保障其他员工的生活，这样团队才会更有战斗力，才会在和其他对手的竞争中，获得更多的资源，团队未来的生活水平才会更高。企业如此，国家亦如此，老美为什么现在对我们围追堵截，到处搞封锁，道理很简单，这个世界的资源也是有限的，一个十四亿人口体量的国家，每个人都很富裕的时候，他们吃什么？所以总结一句话，不要奢望去追求所谓的公平，而是要对贡献对价值做出相应的肯定。
第二，作为一名HR或者管理者，尤其是老板，不能恶意的去欺负员工，这个社会大家都不容易，很多人的工作，就关系着一家人的生活，恶劣的劳资关系，最终伤害的还是企业，水能载舟，亦能覆舟。
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