对能力突出脾气个性十分臭的人怎么管理，怎么看待。
一、怎么看待。都知道能力强的人通常脾气都不太好，大部分的时候，人的能力和他的脾气是成正比的，就像孙悟空这样的人，业务能力很强，但是不太好管理比，所以首先肯定得接受这样的人，如果不能够接受他的脾气，不能够帮他管理好他，都是一些脾气很温顺的，但是却拿不到结果的人，希望团队都是很会搞关系的猪八戒吗？还是团队就希望大家都能够很听话，执行力很好，按部就班的沙和尚？如果全是这样，团队很难打胜仗，西天取经这个目标，是很难拿到的，九九八十一难，估计可能一两个难都过不了。所以团队需要这样的孙悟空，这个就是看待这个问题不是排斥。
二、怎么对待。能够管理好能力比你强的人，才是真正领导力的体现，历史上刘邦为什么最后能够成为君主，论打仗不如韩信，论运筹帷幄不如张良，那么他下面那么些能人能将，为什么都愿意服从他的管理，因为他懂得用人，因为他懂得人性，每一个人都愿意在他下面，所以我们要的是其实就两个东西。
第一个，管理水平的提升。
第二个，管理机制要能够匹配的上。
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