判断管理者会不会带人看以下四点。
一、是 “拔尖”。懂得在团队中借力，树立标杆榜样。
二、是 “抚平”。关注员工状态，及时处理员工矛盾和情绪，因为管理者是研究人的，眼里要有人。
三、是 “复制”。当有人做出成绩，会提取其方法论并复制给团队，提高整体效率，不会依赖或被能人绑架。
四、是 “慧眼”。能发现员工潜能和闪光点，帮助员工将优势运用到合适工作位置，使团队成员才华*化。总之，看一个领导会不会带人就看这四点。
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