制度不执行,比没制度更可怕,你认同吗?分享一下企业落地制度的七个步骤。
第一步,员工上岗,必须要给他做培训。告诉员工,国有国法家有家规,任何一个组织或者是公司,都要有制度的。
第二步,老板千万不要在自己定制度了,不管你怎么定,员工都会有抵触心理,因为这是你老板定的。
第三步,采取民主式的制定方法。一般企业服务会把大家集合到一起,三到五人为一个小组,员工写出该有的制度,制度的条款和处罚的金额,都是员工他自己来定的。
第四步,不能只写惩罚的,还必须让他们写有奖励的。
第五步,写好了,老板和高管,按照求同存异的原则,可以做一个梳理,把不完善的做一个补充,一般员工呢会定到百分之八十左右,老板和高管定百分之二十,整理好的范本,把它放进员工手册,所有人都要进行签字确认,这个非常关键。
第六步,制度要由人力资源部门,定期的做宣导和督促,防止有人时间久就忘了。
第七步,定制度时要上一些机制,做一些奖励,员工呢可以主动参与进来。最重要的是要记住,一个好的制度,不是为了罚款,而是员工的认同和执行。
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