优秀的项目经理的六项修炼。
第一，升级思考降维打击，要把眼光放长远，换位思考，建立体系化的项目管理的思维。
第二，让领导做选择题而非判断题，列出原因后果以及解决方案，让领导做出选择。
第三，控制好情绪，别让心情左右理想，丧失判断题。
第四，注意公平公正，对于团队成员，能一碗水端平。
第五，客观如实汇报，跟领导汇报工作要平心而论，要实事求是，要客观。
第六，多激励团队成员，帮助团队成员明确工作职责和角色，发挥其各自的价值，完成项目交付。
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