希望我接下来的观点能给处在这个内卷式的企业带来思考，并以此来调整我们的经营策略。今天我们要接受一个事实，就是我们整个社会已经进入了M型社会。其结局就是富人和普通人越来越多，而中产将越来越少。今天裁员、断供、逃离北上广，种种迹象表明，中产的返贫已经席卷全球。面向越来越庞大的中低阶层，潜藏着平替这个*的商业机会。
1、首先是低价平替，经济下行，安全感越来越薄弱。价格低是很多企业重点思考的因素，这也是很多企业重新定位你的消费者之后，你要重点下功夫的，也就是说我们的企业通过生产端、供应商、渠道商层层的降低成本，始终把压低价格作为你的第一目标。大家想一下，拼多多这几年业绩暴涨，市值是超过了阿里，以及背后的原因到底是什么？其本质就是迎合了电商的低价平替趋势。另一个就是立志做中国星巴克的瑞幸咖啡，它以上层的品质亲民的价格，再加上电商的各种优惠的价格，就是这么成了星巴克的低价平替，迅速开了两万多家门店。无一例外，这些案例他们的经营理念都非常的朴素，他们都是对成本的*追求下的高性价比。
2、其次我们也要考虑到，中产都是体验过高端消费服务的。就像你习惯了5G服务，你就很难再回去适应4G跟3G服务，为中间阶层开发感觉好价格低的产品是核心关键，这就是为什么胖东来今年以来这么火，就是便宜加上*的体验服，也就是作为商家已经让你足够占到便宜了。我还依然照顾你的情绪价值。以上就是如何在M型社会创造你企业的新的盈利增长点。今天已经不再是红利驱动的时代，而是能力驱动的时代。希望我们今天大部分的中小型企业，在漫漫的长夜里依然能抓住这个消费的平替之光。
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