传统的企业物以类聚未来的企业人以群分，让我们来看看法国一个酒庄的独特经营模式，它为我们提供了一个启示。该酒庄采用了一种创新的经营方式，购买一亩地，即获得终身产权，只需支付二十万的购买费用，无需支付租金，每亩地每年可产出四百瓶红酒，其中每年返还给您一百瓶，持续返还二十年后价值达到五百万的红酒，现在仅需二十万即可购买，以每亩二十万的价格，若卖出一千亩将达到两亿的销售额。这一千亩地代表了一千位地主一千位推销员和一千位客户，而且他们都成为了免费的推销员。这种模式体现了互联网加的实质，涵盖了众包众销众创的元素。这种产品是否符合众包的概念，您的创意是否是源于众创？您的渠道是否构建在众销基础之上？
您的资金是否通过众筹获得您的酒庄的经营，依靠人群实现盈利。第一次盈利来自土地的增值，第二次来自红酒的升值，第三次来自股权的增值，第四次来自农业旅游观光，第五次来自政府补贴，它既能获得一次性的收益，又能持续获得获益。然而，这种模式是否符到行业的限制呢？现在种植苹果香蕉东北大米等农作物所需的土地都可以采用类似的模式进行开发。这种模式以实际落地的项目为基础，仅需一纸协议，并与农民紧密合作。这一模式可以被看作是一个乡村振兴的项目，只要销售持续农民的种植也能持续发展。
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