给领导写讲话稿，是不是经常被批评，套话多、空话多、没有写深写透，打回去，两个字重写，那是因为关键内容不够明确具体。
一、讲话稿里面经常有点名的内容，表扬谁谁谁工作做的好，不能光写一句，首创了什么，实现了什么，要对这个工作的成效定性，还要举个例子或者是数据突显它好在哪里。
二、提醒汲取什么什么教训，不能光写一句近期的什么什么事件关注度很高，大家要汲取教训，要写就把后果和危害讲透，点出要重视什么什么具体工作。
三、提到什么什么工作经验，不能光写一句什么什么工作效果显著，推动了什么值得推广，要提到具体有哪些经验什么方法。
四、关心下属状态，不能光写一句什么什么部门大抓项目，多少人加班多少天，超额完成了什么什么什么，下属听到只想翻白眼，要写就要写出共鸣感，两个关键词不容易，好厉害。
讲话稿重在逻辑，但情感表达到位，才能打动参会者，调动大家的的工作热情。
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