领导讲话稿是最难写、最没有标准的材料,那怎么才能写出一篇,让领导满意的讲话稿,一个最基本的方法,就是善于积累,正确、鲜明、尖锐、有利力的观点,这个最考验的就是细心。如果你平时多去收集领导的观点,更容易写进领导的心坎里。比如一个问题或者一个项目,领导往往会阐述一些零碎的即兴的观点,就可以将主要观点加以提炼,概括升华。
比如领导说这个工作要落实到位,但也要讲究方法,在重点任务上多下功夫,早安排、早落实,讲话稿能这样写吗?需要转换一下论述的方式,变换一个角度,改变一种说法,语句稍加一些修饰,这么写:劈柴不照纹,累死劈柴人,抓落实也是如此,不仅要敢于抓落实,还要善于抓落实,掌握抓落实的科学方法,把着力点放在重点工作的落实上,找准关键点,选择突破口,避免胡子眉毛一把抓,确定了路线图,绘好了时间表,制定了任务书,就不能守着规划图过日子,而是应当在学懂弄通,做实上下功夫,真正做到谋定快干、谋先早干,谋准巧干、谋深实干。
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