为什么现在很多单位工作流程都很复杂，特别是涉及到跨部门合作的，为了让所有事情都在领导的掌控中，这是规矩，也是保护，很多时候被人甩锅，有嘴说不清，看流程，看记录一目了然。工作要适当留痕，能用文字沟通的，尽量不要口头一句话带过，该走的流程一定要走，要是图方便，图简单，出来岔子怎么办？那怎么防止背锅？
第一，要学会拒绝。不要天天都当老好人，有的人做事，除了负责人写的是他名字，中间的各个环节都外包给其他的同事，每其名曰凝心聚力为单位办事，等到结果哪个环节出了问题，他一定会说领导不好意思是我没有审核好，当时忙其他的环节焦头烂额没顾上，原本帮忙的同事，莫名其妙的成了背锅的。
第二，开会要做好会议记录。最好是建议领导出一个会议纪要，避免某些人会议上说的跟会后做的对不上。
第三，涉及到三个人以上的合作，或者跨部门合作要建群沟通，一定要把各自的领导拉进去，方便随时随地的确认信息，免得拖来拖去，信息不对称等等。
第四，对那种不确定的事，要反复沟通确认，不要怕领导怪你多事，不要怕麻烦，你提前确认，事后就少背锅。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
