注册一家公司，开一家店，建立一个工作室，创业的启动似乎都很容易。但是呢能否走得长远，能否可持续性经营却非常不易，决定你能走多远呢？底层的基础呢就是使命愿景价值观。这三个词听起来呢很大很虚，其实特别的实在也特别简单。创业前呢，先回答这三个问题，为什么要做这件事情？你想要做成什么样，以及呢怎样去做。
1、为什么要做这件事情？比如说你今天选择了一个细分领域的一个赛道去创业。那你先回答为什么要选择这个赛道呀？你有几个选择可能是为了赚钱，可能是要名气要地位，也可能是弥补你人生的遗憾。反正呢你有很多的理由，但是总归有一个理由是你真正的照着去做的。
2、你想要做成什么样，你得给自己描绘一个，你期待看见的未来，你希望自己的事业十年之后是什么样，你再倒过来反推你今天所做的这每一件事跟你想要的是不是一致呢？这就叫愿景，你得画一个自己期待的未来长什么样子。
3、然后呢，你还有第三件事怎么去做？这就叫价值观，也有无数种办法。比如说做产品，你要选择去抄袭别人的创意。也许有人觉得剽窃也是对的，这就是价值观的问题啊。又比如说你要选择自己去设计自己去创意，去辛辛苦苦脚踏实地的去干，那么你就要找到和你志同道合的人啊，第一时间要跟他们谈，你打算这样干，这是价值观层面的这两个方法虽然不一样，可能最后都会很接近你想要的未来，但是呢有的就是会受到社会的尊重和推崇，有的会被唾弃，甚至被法律制裁。所以你在创业的发展中呢，要想要走的更远，就必须先要想好如何回答这三个问题，你学会了吗？
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