崔永玮

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人力资源管理讲师

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试用期面谈话术框架

讲师:崔永玮   已加入:994天   关注:2257   


新员工试用期面谈应该谈什么?这六个方面一定要记住。

一、了解对方对于公司的整体感受是否习惯,是否存在不适应的地方。

二、了解对方是否能够与同事及领导,保持良好的工作关系,是否能顺畅的沟通。

三、了解对方在入职后,已经接受了哪些培训,学了哪些知识和技能,掌握了哪些工作方法,学习中存在哪些难点,问题是什么,需要你提供哪些帮助。

四、了解对方目前已经承担了哪些工作,目标是什么,具体做了什么,目标完成的进度如何,工作中的难点又是什么,是否知道如何解决,是否需要帮助,需要什么帮助。

五、把其他人对这名新员工的工作评价反馈给他,让他知道自己在工作中还存在哪些不足,应该如何改进,有哪些做的好的点,应该如何巩固和加强。

六、让新员工自己阐述,需要你和公司给予哪些帮助,以及他对于公司和团队,有哪些合理化建议。

以上就是新员工试用期面谈的核心话术框架。

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