很多人面试被淘汰不是因为不优秀，而是因为不会讲，在面试中忽视了一个非常关键的要点：如何快速让面试官,听懂你的人格匹配度。很多人一直在讲自己做了什么，把人格匹配度这件事，丢给面试官自己去想，但面试官专业能力真的有限，他们光靠猜是猜不透的，所以要直接讲出来，这就是该抓住的重点，掌握这三点，可以让你非常精准的讲出人岗匹配度。
第一步，明确告诉面试官，你的核心关键词是什么。不要泛泛的讲工作内容，而是应该多围绕这个岗位的关键词去说，啥是关键词？我在什么行业，我做什么产品，我了解什么客户，我精通他们什么需求，这些东西与贵司的岗位要有哪些相似之处，这是我该讲的。举例：如果你是产品经理，面试的时候，说自己能够负责产品规划，面试官就是满脑子问号，你对什么样的产品进行规划？规划什么东西？能够负责产品规划这几个字，飘到他们耳朵里面，他会认为你是一个不负责任的人，讲问题讲不清楚，难受的很。
第二步，多展示具体的成果和案例。工作流程固然重要，但具体的工作成果能够更好地发挥作用，准备一些与岗位相关的具体案例，随着你讲工作流程，随着用具体的案例去解释，你是怎么做的，会让面试官听得更加直观，可以讲到一些特定的项目，说明你是如何通过创新点，做了什么策略，增加了产品的市场份额，又或者解决了一个复杂的客户问题，用结果来说话，这些都是可以直接证明你的人格匹配度。
第三步，多讲方法论，少讲具体细节。面试官永远不可能成为你，他只能理解你，所以讲细节没有好结果，只有用这次经验总结出来的什么方法论，什么通用的方法，他才会搞清楚你与岗位的匹配度，你做了什么我不明白你的能力，但你说你通过做了什么东西，总结出来很多的方法论和公式，可以让我们这项工作变得更简单，那我就会觉得你符合这个岗位要求。一次成功不代表什么，但你有方法论能够告诉我，你会一直成功，那我就会选择相信你。
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