合理的仓库决策，是提升仓库物资流动运行质量的基本前提，仓库决策包括仓库设计、选址、布局等方面相关的决策，如何定制合理的仓库决策。
一、仓库选址方面。利用地点分析技术来选址仓库地址，完成选址后，就应当确定确切的建设地点，选择分析时，考虑的首要因素是服务成本以及服务可得性，其中采购所对应的获取成本对选址影响*。此外还必须对作业费以及设备安装费，如税金、公路通道、铁路铁轨、保险费率等进行评估，上述费用具有地区差异性，因此可以适当调整仓库位置，变成客户对应的供应商，如为了运输效率的提高，冷藏食品相关的分销商，适当调整仓库位置。
二、仓库布局方面。仓库的总平面是否合理，对仓库储运质量、盈利水平、储运成本、作业效率等都有很大的影响，在新仓库建设中，应当对仓库总体布置予以重视，同时适当调整老仓库，仓库在布局上，应当与仓库作业流程相互配合，这由材料搬运以及预算的地面计划共同决定，从而更好地服务于产品流程，根据需要对仓库布局进行适当优化。
三、企业仓库管理中物理设计方面。仓库中移动所存储的产品为主要功能，仓库通常被视为某种结构设计，*限度的服务于产品流动，因此必须*对需要配送的产品进行研究，确定物资在仓库进出的对于平均重量、总容积、总规模等的需求。
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