当职业遇到瓶颈期，我们习惯用跳槽的方式解决。但跳槽实际不是*选项，因为有很多不确定性，风险很高。除了跳槽，还有4种内求的方法可以让职业升值：
一、横向调动：横向调动是一个很好的职业机遇，能接触新的关系、不同的产品或服务，探索新的内部机会。比如通过与另一个部门的领导合作获得信息，承担涉及其他业务单元的工作，主动从业务部门调到跨业务单元的职能部门，如财务。轮岗实际上就是全能管理者成长不能绕过去的一课，例如一个公司的财务总监做了负责财务和运营的总经理助理，管理面会更宽。在此过程中，财务、公司运营和治理方面的管理能力也会得到提升。
二、重塑职业角色：需要清点自己的喜好并开始行动，在与团队成员协作时，可以主动争取修改个人的责任范围，变更自己的职责。为自己留出接受挑战的空间。比如某消费公司的客户总监，认为他下一次的升职机会可能很远，但希望在公司长期服务下去。于是他就在部门间交付流程中寻找新的空缺机会，从供应链到电子商务，自愿协同同事填补这些管理的真空。从而扩展了自己对公司运营和管理的认知，对公司的了解得以加深，并获得了新的技能、新的业务关系和业务创新的经验。
三、扩大影响力：主动指导他人，建立内部社群，或者主动代表组织与外部接触。这些举动可以扩大个人的影响力，在不必改变职位的情况下，实际上是在向新的领域拓展。
四、修炼技能：在工作内寻找导师，或者主动参与。
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