很多企业经常会说，为什么用了这么多猎头公司，却招不到人，是因为你根本不会和猎头公司合作，如何和猎头公司合作能够更高效。
第一点，一家企业，一定要明确自己的招聘需求，包括岗位的核心要求、一定要解决的问题，否则猎头公司推再多的人，没有一个合适的，那可能时间一长，猎头公司就失去了和甲方企业合作的这样一个信心，所以，任职的这样一个资格，或者这个人核心需要解决的问题，是一个关键。
第二点，候选人如果在异地，那必须先明确一下差旅费的这个承担，不管是猎头去候选人的城市面试，还是候选人到企业所在的城市来面试，如果企业能够承担人选的费用，也能够体现出企业对人选的尊重。
第三点，有很多客户会问，是不是同时和多家猎头合作，那能够提升招聘效率，根本不会。因为不会因为启用多家猎头公司，需要的人才就会变多，同一个岗位上，如果有多家猎头找到同一个候选人，其实不但没能提升招聘效率，而且更容易让候选人有错误的身价认知，包括会觉得为什么这家企业一直在招聘这样的人才，会对企业的选择上抱有一定的存疑，所以猎头公司的合作可以是*或者稳定的委托一到两家，才能更好的猎取人才。
第四点，企业一定要跟猎头公司保持深度沟通，及时查看简历，及时反馈面试的情况，优质的候选人会被很多企业盯上，如果当甲方出现长时间不反馈的情况，那可能中意的人选就会被对手挖走。
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