职业素养培养课程
课程背景：
良好职业素养是取得高绩效工作的基础，高绩效工作成果是良好职业素养外在表现。员工素质与工作品质的提升是企业各项工作顺利开展和运行的根本，拥有持续竞争优势的企业，其员工需要从职业理念的塑造和工作品质的不断提升中，
数字化人力资源管理课程
【课程背景介绍】
人力资源管理数字化，是指通过应用新一代数字技术、以人力资源信息系统的革新为契机，优化人力资源工作的流程与效能。根据企业的实际需要，提升HR工作效率和员工满意度，实现HR管理的转型升级，支撑管理层的数字化决策，助力企业的组织建设，以
战略性人力资源规划
课程背景：
人力资源具有战略意义的今天，怎样系统规划人力资源使之适应企业发展的战略目标要求并且能够在实战人力资源中达到与企业发展目标相适应是所有人力资源管理者和高层管理者的一项战略任务。
培训对象:
企业OKR实用方法
课程大纲
第一节：什么是OKR目标
1、OKR目标、指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。
2、是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。
第二节、第三节OKR
人力资源变革
严峻的经济形势、激励的市场竞争，复杂的经营环境对企业不断提出挑战，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，企业的发展需要HR解放自己的生产力，除绩效考（da)评（fen)、薪（ji)酬(suan)管(gong)理(zi)等这些琐碎的基础层面，做更加专业的事情，帮助企业建设企业文化
企业选人留人之术
课程收益
培训师将多年实操经验与人才选拔及留用现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。
课程时长
1天（6小时
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联系电话：4000504030 |
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