日常工作中，在跟领导接触和沟通时，免不了会遇到一些特殊的情况。比如跟领导有不同的意见，或者被领导批评了，甚至被冤枉了，再或者碰到隔级的领导来找你。那在这些情况下，又该如何正确处理，才能维系好跟领导之间的融洽关系呢？我也踩过很多坑，并为此付出过惨痛的代价，这里把换来的教训分享给你，希望能够对你有所帮助。
一、当你跟领导有不同的看法或领导出现了一些错误时，千万不要当众提出，而应该私下单独找领导沟通。且不能一上来就开口否认上司的意见，而要先肯定领导的观点，然后再委婉地提出自己的不同看法。在讲述时，还要说明相应的原因和解决方案，并给出具体的事实作为支撑。如果领导犹豫不决，则可以努力尝试去说服，如果领导坚持己见，那就服从安排，坚决的执行。
二、当被领导批评时，首要原则就是不辩解、不反驳、不顶嘴，先要搞清楚领导批评你的原因。如果批评得属实，那就虚心认错，同时拿出改正方案或初步计划。但如果是被冤枉了，也不要马上解释，等领导气头过了后，在他心平气和时，再找领导说明情况。就事论事地讲清楚情况和依据，千万不要情绪化、消极对抗或背地里胡乱埋怨。如果有些事短期内无法断定是非对错，而只是因为角度和立场不同而已。那就先暂时放下观点上的分歧，按照领导说的来，先把事情做出来，再用事实来判断对错。
三、对待跟隔级领导之间的沟通。首先要切记，在非特殊情况下，不能主动找隔级领导沟通，也不可越级请示或汇报工作。但如果是隔级领导来主动找你，要分情况妥善处理，若是给你安排工作。那事后务必要及时汇报给你的直属上级，让他知道大老板的安排，要记住你永远只对你的直属上司负责。若是了解情况，那就只说自己所掌握的内容，不清楚的事情不要说。说的安全比说的出彩要重要得多，并且事后也要主动跟直属领导沟通，确保相互之间的信息同步。若是安排你汇报一个事情，那先要主动告诉你的直属领导，请他一起参加。并让他帮忙对要汇报的内容进行把关，且在汇报时只说自己所负责的那一块工作，别人的工作内容尽量不提。
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