擅长汇报工作的人，往往升职加薪快，汇报前先明确三点：你是想让领导知道什么，还是想让领导做什么决定，还是需要领导提供什么资源帮助。通用模板就是结论加进度加问题加建议加复盘。
一、如果是刚接手任务，要点就是：先确认工作内容，明确方向，再制定工作计划并实施，同步进度。
二、如果是任务进行中，汇报要点就是：当前进度加下阶段内容加具体措施加预计完成时间。
三、如果是工作完成时，要点就是：汇报工作整理情况，确认工作成效，复盘反思，查漏补缺，形成方法论。
切记不要让领导不知道你想表达什么，也不知道你当前卡点或进度是什么。
汇报的重要原则：
一、汇报工作说结果：切忌一味诉苦。
二、总结工作说流程：先后逻辑顺序要清晰，找出流程中的关键点、失误点、反思点。
三、请示工作说方案：不要让领导找答案，让他做选择，至少准备2个方案让他去选择。
四、回忆工作说感受：说自己学到了什么，总结出了哪些可复用的方法论。
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