工作周报该怎么写？一提到写周报，你是不是觉得头疼，每次都不知道该写什么。要么随便写几行应付了事，要么就把一周所有的事情和细节都罗列出来，自己花了不少时间，也写得很痛苦。而对于收到周报的人，也因为抓取不到重点，看的也很痛苦。久而久之，写周报就变成了大家的一项额外负担。之所以这样，是因为有些人错误地把周报当成是证明自己工作量饱和的工具。甚至开始攀比字数，还有一些人心想反正别人也不会认真看，没什么价值。
所以就随便应付一下而已，这些观念肯定是不对的。周报不应该简单定位成给领导看的，而应该首先是写给自己看的，通过周报进行一周的工作总结和自我反思，这才是周报的真正意义所在。所以与其痛苦地忍受，不如认真对待，借用周报来让自己不断获得成长。那一份好的周报应该长什么样子呢？在我看来，应该包括以下四个模块。
一、本周工作的进展。本周参与了哪些任务，工作进展和结果如何，达成情况是否符合预期。这里展示重点工作及其结果即可，放上你OKR里权重最高的三件事情或者你老板平时最关心的事情，不要一股脑的把所有的事情都写上去。
二、遇到的问题。这部分用来描述你在过程中遇到的主要问题和需要的资源支持，比如进展未达成预期的原因是什么，遇到哪些问题，解决方案有哪些，存在什么风险以及风险管理计划是什么，需要哪些帮助和支持。
三、下周工作计划。列出下周所要做的关键任务以及各项任务的预期产出目标，明确工作的重点和优先级。
四、个人思考和总结。提炼在本周工作中自己的思考，包括有哪些成长和收获，沉淀哪些经验和方法，又有哪些不足，准备如何改进等。通过每周的反思和总结，日积月累，长年下去就会明显地看到一个人的巨大变化。
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