一个公司啊，最怕的就是老油条，你那么努力干嘛，跟你一样非常努力。最后我在这里，这件事情对新员工的影响是很大的。公司的环境非常熟悉，老板的脾气也摸差不多了，但是工作没有积极性，各方面的疲态都出来了。但是，如果你要干掉这部分人，因为为什么，公司没有他们就没有今天，公司如果有了他们就没有未来。不仅是创业公司会遇到，那些上万人的大公司也会遇到。老板其实可以把这些人来做分流的处理，放到一些支持性的岗位，这是一种方法。
另外一种做法，我有个客户，今年要把线下的渠道做起来，他就让他原来早期的一个合作伙伴。去做了这个线下的渠道，焕发出原来的活力，老人做新事，虽然这句话不是特别准确，但是让这个老树开出新花来，重新去激活这个老员工，其实也是可以试试的。那他们还是不行怎么办，那就只有第三条路了，公司不是养老机构。
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