产品和运营岗位的多轮面试中,前两轮业务面很关键。但如果通过了业务部门的一面和二面,那就很安全了吗?当然不是,接下来的业务三面也很重要,它会决定你是否能最终拿到offer以及你的能力评级,因此绝不可掉以轻心。另外,HR面也有一定的话语权,也需要认真进行准备。那他们分别会考察些什么,又将会问什么问题呢?接下来一起来看看业务三面和HR面的考察重点,以及可能会被问到的问题和注意事项。
一、到了业务三面,面试官通常是部门经理或总监,侧重考察应聘者的性格特质和素养,通过跟你聊过往工作和项目经历,来评估你思考的逻辑性和深度、对业务理解程度,以及看问题的广度。比如会问你:竞品是怎么做的?他为什么这么做?跟竞品比有什么特点和差异?你对某某产品怎么看?或对某行业的理解或观点。介绍一款你常用或喜欢的产品,它有什么优劣势?如果你来负责,该如何改进?以及你为什么想做产品经理?个人优缺点和过往的*挑战,以此来判断你的潜力如何。因此,你要让面试官看到你有可培养的价值。
二、而在HR面,面试官通常是HRG,侧重考察性格特质、价值观和上进心,以及稳定性。HR更关注你的学习成长、沟通表达和与同事相处的能力,以及对工作的态度。比如会问你离职原因、你的职业规划和手里的offer情况等。你要表现出强烈的想要加入公司和get团队的意愿。
三、重点说一下,有人可能会遭遇到加面的情况。此时表明对候选人的能力判断或定级有争议,加面的面试官等级平行于或高于三面的面试官,考察的角度和所问的问题也都相似,按照业务三面去准备就好了。
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