如何选择薪酬市场调查的目标公司。
第一目标，同行业同类型的直接竞争对手，因为他们有和你们极度类似的岗位，使用相同技能的人，是最直接的人才争夺对象，因此必须要充分了解他们的薪酬水平、薪酬结构、福利政策、薪酬发放方式等方面的信息，这样既能够有效保持人才吸引力，也能够合理的控制成本，不造成资源的浪费。而很多同学，到一家单位很久了，却连公司主要的竞争对手有哪些都不清楚，自然就做不好薪酬市场调查。
第二目标，那些其他行业中，有和公司类似岗位，或者类似工作的企业，因为之间有非常接近的工作需求，也是间接的人才竞争对手。举个简单的例子，同样都是销售工作，但不同行业的销售员的薪酬水平和福利待遇却是不一样的，这就会导致一个后果，就是某些行业由于其薪酬水平高，人才往这些行业流动的可能性就会越大，其销售员能力的平均水平，也就会相对更高一些，而如果也想吸引和保留住那些类似岗位的优质人才，就一定要考虑这类企业所带来的影响，应该对他们进行调查。
第三目标，和公司使用同一类人群的企业。举个简单的例子，公司是做物业的，需要大量四十到六十岁之间的男性劳动者当保安，而建筑公司的工地也同样需要这个群体，他们给的工资比你们要高很多，那你们在和他们的人才招聘竞争中就会非常吃亏。
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