计时和计件到底哪种方式更好? 第一个观点,计件的模式和计时的模式适合企业最重要。 第一,完全计件的薪酬模式有三个弊端: 一、员工对质量的关注度不够,因为员工只管数量不管质量。 二、劳资矛盾风险增加,因为员工为了冲数量
敢于谈钱是职场人成熟的重要标志,很多人包括自己年轻时,跟老板谈钱会很怂,面试时被 hr 压低薪资或说薪资超出预期就会打鼓,不敢谈薪资是因为不能正确评估自己的价值,养成与未来老板或 hr 谈判薪资的重要方法: 一、明确自己的价值几何。评
职场上最不聪明的人,就是不会谈薪的人,到手的钱要不到,这三招面试的时候,全部都用上,至少让你工资翻一倍。 一、不要着急交底牌。hr 问你薪资的时候,不要正面回答,谈薪是一个博弈的过程,你得知道对方手里有什么牌,你再出牌。先了解一下市场
如何选择薪酬市场调查的目标公司。 第一目标,同行业同类型的直接竞争对手,因为他们有和你们极度类似的岗位,使用相同技能的人,是最直接的人才争夺对象,因此必须要充分了解他们的薪酬水平、薪酬结构、福利政策、薪酬发放方式等方面的信息,这样既能
狭义的薪酬结构就是指薪酬中各组成部分,是什么以及每个部分的占比,比如公司的薪酬就可以拆分为基本工资、岗位工资、技能津贴、绩效工资、业绩奖金等等。其中基本工资占40%,岗位工资占20%,技能津贴占20%,绩效工资占10%,业绩奖金占10%,这
新的一年刚刚开始,各家公司也在着手启动新一轮的调薪工作,也是去跟老板谈加薪的好时机。但很多人不知道该从何做起。在找老板聊加薪之前,我给你一些准备建议。“加薪”这件事情本身,它从本质上来说,是公司对你能力提升的认可,需
你会主动去找公司或老板谈加薪吗?为什么有的人谈加薪注定会失败,甚至会闹得不愉快,搞僵跟公司和老板的关系?可能是踩中了谈加薪过程中的坑,下面带你认识一下这其中的5个误区,希望你在今后能够避免。 一、不好意思主动谈。有很多人对涨薪存在着错
你知道该怎样跟领导正确的沟通方法是什么?怎样做才能达到?将告诉你找领导谈涨薪的4步曲,让你事半功倍。 一、表达感激。找领导谈涨薪时,不能一上来就直接切入正题。首先要表达对公司和领导的认同和感激,感谢老板对自己的帮助和栽培。把自己的成就
当我们去跟公司或老板谈加薪时,有哪些需要注意的地方可以大大增加拿到理想结果的胜率呢?将告诉你谈加薪过程中的四点注意事项,助你一臂之力。 一、选择好时机。最好的谈薪机会是你刚刚完成了一个漂亮的项目,取得了重大的成绩,或者为公司做出了重大
为什么你面试的时候,公司跟你说有涨薪空间,但是每次到调薪的时候却没有你?从你进公司的那一天,就注定了你涨薪的几率,有些岗位注定难加薪,公司有两大圈层,普通员工圈层和核心员工圈层,核心员工指的就是责任重、能力强、业绩好,也包括管理者。那其余就
谈加薪,问题的关键不是如何谈,而是要知道你有没有谈判的筹码,那怎么判断?五个步骤,按照顺序依次确认。 第一个,确认一下自己在这家公司,有没有干满一年。有一个潜规则,就是员工入职一年,都视为考察期,那这个过程中你付出的再多,公司都认为是
每年年末企业都要做下一年度预算,其中HR要做的薪酬预算,就是其中一部分,对于为什么要做薪酬预算,即使从事多年薪酬工作的HR,也未必完全明白,薪酬预算的目的: 一、为每月工资发放提供资金预算。每月支付员工工资需要提前有个预算,财务才好准
一些公司对薪酬预算准确率的要求较高,甚至将其,作为对HR部门进行考核的指标之一,想要做出精准的薪酬预算,就必须理解薪酬预算的四大变量,这四大变量,以及掌握获取四大变量数据的基本逻辑和科学方法。所谓变量,就是随时间变化会有所不同的数据,薪酬预
谈薪的正确姿势你知道吗?先看错误示范:“我的期望薪资是8千 - 1万”,这是不对的。正确的谈薪方法如下: 一、了解应聘岗位的市场行情。 二、明确自己的价值和期望。根据自己工作年限、项目经验、管理能力以及前
面试谈薪,可能是入职三年内,*的涨薪包,约等于面试不会要,等于主动加薪,面试谈薪三步走。 第一步,摸底基本情况: 1、薪资结构。一般是底薪加提成,还有补贴和奖金等,要问清楚,底薪是有责还是无责,提成的考核方式具体是什么样,以免
岗位薪酬是目前应用最为广泛的薪酬体系,它的定义很简单,就是根据员工所在岗位的价值,确定其薪酬水平的高低,你是HRD,我只是一名保安,你的岗位价值比我高,自然工资就比我高,因此岗位薪酬*的特点就是“对事不对人”,你的
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