优秀管理者每天必做七件事，自律且坚持：
一、开早会。让下属明确今天必须完成的事项和标准，确保不跑偏，时间十分钟左右，少废话。
二、看报表。结果导向，认真分析数据，思考数字后面的原因。
三、去现场。根据数字报表反映出的问题，重点围绕为什么干得成，和为什么做不好，去一线、去客户那里进一步摸清真实原因。
四、谈工作。每天对优差的员工中的代表，花十分钟左右的时间一对一交谈，及时掌握需求和困惑。
五、找老大。重点工作进展、难点事项的建议及时汇报沟通。
六、做复盘。对当天的工作仔细梳理重点事项、重点人的情况，并简要做好记录，优化第二天工作计划。
七、强提升。不找任何借口，挤出一小时阅读、健身，保持前进的良好状态。
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