“数字化、生态化、连锁化”是门店的必选题，能让门店经营用数字度量。形成健康生态体系，用科技智慧赋能，使门店生机勃勃、无往而不胜。这是科技推动零售发展的新纪元，做智慧零售企业顺者昌、逆者亡。门店实现的方法。
一、是数字化。从门店角度分为内部数字化变革和外部链接的数字化。内部包括门店管理标准化、客户经营标签化、运营智能化、营销活动在线化推广与裂变、员工人才培养在线化、人货场全域场景化、产品规划数字化等，用科学方法实现内部精准有效管理。外部与周边商盟、其他平台链接，公域或私域都能通过数据呈现，利用平台商业模型和算法实现智能化、智慧化经营。
二、是生态化。在通信行业做完整生态，以通信行业为基础设施，需要运营商、门店、供应商、科技平台等支撑，挖掘客户需求，找到解决方案。不断找到匹配需求的供应商，形成高效供应链体系，在生态体系内部形成需求与满足的不断变化和升级。造就自我健康生长机制，不断发展壮大成为本地最有价值的生存体。
三、是连锁化。是规模化运营、获取行业资源、对接商业体的有效模式。传统零售连锁连而不锁，缺乏管理店和人的系统，在数字化时代，门店不仅是销售。还需要客户运营、智能营销、数据价值、生态机制等，因此做科技零售连锁公司是必然结果，规模、数据、生态将成为零售经营的智慧化基础，没有这些将难以生存。
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