门店在疫情即将过去时面临的选择，提出了三条路。老话说 “大疫不过三，过三必有殃”，在疫情即将过去的三年末，实体受到巨大影响，情绪弥漫。明年上半年工作与生活将正常，门店应抓住机会，走适合自己、大势和行业的路。三条路分别为。
一、跟着走。能跟着厂商、运营商一起改变的门店，如部分区域做华为汽车销售或智慧家庭的门店。利用品牌资源和本地人脉关系跟上时代步伐，走上新赛道，但只属于少数公司。好处是拓展新事业，从手机代理变成智慧家庭代理。坏处是没有改变角色，依旧是代理商，且彻底失去自己品牌，不做这些业务一切皆无。因为单独做标准产品销售的门店，存在产品不需要辅导、厂商寻求新销售模式使门店被隔离、移动互联网市场侵蚀等问题，在未来市场夹缝中难以存活。
二、做到黑。这是行业中很悲催的一条路，最终会被市场无情抛弃。因为这些门店销售的产品不需要辅导或讲解，客户就能使用。门店价值低，厂商为利益*化会隔离门店，移动互联网的市场侵蚀也让门店更难生存。
三、能立新。门店自己破旧立新、自我救赎的模式，本质上依旧属于通信零售行业。在现有产品销售基础上，一是做内部的数字化经营变革，包括门店的标准化管理，让门店管理更轻松。二是做外部的资源整合与服务，通过平台为周边商户赋能，特别是给予流量，置换自己需要的业务。同时获得流量变现机会，让门店在客户、数据、生态三个方面成就新未来。
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