领导让写一个培训方案，知道应该写什么吗？这十二个要素必须记住。
一、培训目的。就是做这个培训的原因是什么，比如本次培训的目的，是为了提高办公室文员的电脑操作技巧，提升打字速度。
二、培训目标。是对培训目的的细化，是这次培训需要达到的标准和程度。以刚刚的例子，培训的目的是提升文员的打字速度，那具体要达到什么程度呢，必须达到一百字每分钟，这就是培训目标。
三、培训内容。就是为了达到培训目的和培训目标具体需要教什么，和前两个点一样，培训内容不光要有主题，还要有各个部分的具体内容。比如培训主题是结构化面试题目的设计技巧，那围绕这个主题就需要讲清楚结构化面试的定义、结构化面试题目设计的核心框架、结构化面试题目设计各环节的具体设计方法等等，这样一个体系才是完整的培训内容。
四、培训方法。请记住，不同的培训内容适用的培训方法也是不同的。比如理论知识的培训采用讲述法就很好，而操作技能类的培训就可以采用现场演练、模拟操作、工作指导的方法，管理能力的提升就可以采用案例分析、时间处理等方法，心态价值观的培训适合采用角色扮演和拓展训练。
五、培训项目实施的具体流程。
六、培训师是谁。
七、培训对象，也就是参训人员是谁。
八、培训时间。
九、培训时长。
十、培训地点。
十一、培训预算。
十二、培训效果如何评估。
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