当面试官问 “你在公司*的收获是什么” 这个问题时，千万别掉坑里，不要说积累了经验、培养了技能，因为公司不是学校，面试官更在意你的收获是否与公司有关，即你给公司创造了什么价值。从创造价值的角度回答这个问题，能*拉高一个档次，四个思路快速找到价值点：
一、从个人的 KPI 入手。上个职位承担什么样的 KPI，当中有无亮眼的数据，这些数据就是实打实的价值，比如销售的收入、客户的数量、研发同学新产品的上线、运营同学带来的 GMV 等等。
二、从参与的项目入手。是否参与过一些外部项目、内部流程项目，这些项目中的高价值项目就是你的功劳，比如财务同学参与的财务系统上线的项目、市场同学参与的新品发布项目、HR 同学做的校招项目等等。
三、从沉淀的方法入手。是否写过一些制度方法、SOP，有无分享过一些案例集或者内部的课程，这些方法论都是绝佳的价值呈现。
四、从获得的荣誉入手。可以从得到的排名、奖项甚至领导赞许等方面来讲。
有了这些价值点，以招聘为例，可以这样说：“我在公司自己最引以自豪的事情是我给它带来的价值。我在去年百分之百完成了公司的招聘任务，自主招聘到岗了五十个工程师，其中为公司招聘到岗了高级架构师职位，解决了公司这段时间最头疼的技术突破问题。同时我主导参加了春招项目，形成了公司第一套春招体系，为后面再做校招奠定了基础，所以您看到去年，我在公司年会上面也得到了优秀员工的奖项，这些都是我*的收获。”
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