企业做大做强的三个关键因素。
一、行业洞察力。能看到行业内别人看不到的未来，把握未来几年市场变化，为企业制定前瞻性战略规划，否则无法带领团队向正确目标前进。
二、个人魅力。为人正直，善待员工，赏罚分明，通过有效沟通和激励机制激发团队积极性，在员工心中树立好领导形象。
三、人才鉴别能力。正确选择比努力更重要，要能辨别候选人潜力、技能和价值观，选择适合企业文化和发展需求的人选，为团队注入新活力，选错人会带来负面影响。
只要在这三个方面表现不差，企业就有可能做大做强。
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