回顾上一年企业发展,绩效考核存在问题,员工不接受且没下文。原因是指标没选好,注意以下几点。
一、不要把月季年指标混在一起,指标多杂会降低操作性。
二、绩效考核不是综合考核,不要混入不相关指标。
三、指标不要太单一,考核需多元化。
四、绩效考核追求动态平衡,财务类和内控类指标要组合。
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