作为中层,下属越级汇报,根本不把你放在眼里,怎么办?学会说好三句话分分钟搞定他。
一、对分管领导说,公式:汇报工作 + 困惑 + 请求 + 表态。话术:领导我给你汇报一下近期的工作 1234,近期我有一个困惑给你报告一下,请你帮我分析一下,好像小李近期经常单独给领导汇报工作,但是他很少跟我沟通,他对我爱答不理的,不知道他到底遇见了什么困难和麻烦,这样就导致我的工作很难开展,我也急在心里,请你帮我分析一下指点一二,我也给你表个态,我们这个部门我尽心尽力带好团队,工作按照你的指示不走样落实好,我会经常给你汇报,特别是涉及到一些具体的数据我会给你如实汇报,便于你科学决策。
二、对主要负责人和分管人事的领导说,公式:汇报工作 + 汇报思想 + 用人建议。话术:领导我有个事跟你汇报一下,小张悟性特别高,能力特别强,在我手下很难发挥他的作用,我担心耽误了他的前程,实在太可惜了,你看有没有可能把他调到其他部门交流重用提拔。
三、对喜欢越级汇报的小伙子说,话术:小伙子我最近看你精神状态不佳,是不是遇到什么麻烦了?如果小伙子说没有,你就说一两个具体现象让他无言以对,听说你跟单位有的领导去汇报了,你有什么难处你可以先跟我说,如果我解决不了我会带着你一起去请求领导帮你解决,如果你直接去找领导,领导也很为难,听也不好不听也不好,何必呢。然后严肃一点,小伙子我们部门也有部门的规矩,汇报要逐级汇报,当然如果你给我汇报了我无动于衷,不管不问,那你可以直接找领导汇报,然后停一两秒等小伙子回答,然后再次严肃地强调,部门有部门的规矩,遇到问题我们一起想办法,关于越级汇报我也只是听说,有则改之无则加勉,如果每个人都单独越级汇报了,领导怎么看我们这个部门,我们整个部门的团结意识就不复存在了,你今后工作上生活上有什么困难我们共同帮你想办法解决,你尽管安心工作。
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