团队管理中要避免的四种形式主义。
一、表演式加班。白天工作效率低,晚上表演加班,老板不应被这种表象感动,否则是给演员发片酬。
二、乱开会。遇到问题不解决,通过开会处理,如员工业绩不好就开会,这种方式会毁掉团队。
三、伪管理。只关注员工上班时间、下班手机电量等表面行为,无法激发员工创造性、积极性和团队凝聚力。
四、PPT 上打胜仗。晋升和汇报工作只看 PPT,不看实际工作成果,这种纸上谈兵的方式会毁掉公司。
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