汇报能力是距离升职加薪*欠缺的能力，是职场小白和老手的*差距，很多人工作努力，但汇报困难，其实汇报是展示成果、争取资源的好机会，不需要花哨的 PPT 设计，关键是逻辑清晰，至少包含以下几个维度：
一、目标和结果。用业务关键指标呈现自己做得怎么样。
二、具体分析。分析为什么做得好或不好，哪里做得好或没做到位。
三、洞察思考后的目标和行动计划。制定接下来的目标以及为完成目标制定的行动计划，包括优先级、阶段性目标节点和可能存在的风险等。
四、要资源。明确完成目标需要老板给予资源和支持，只有资源到位，才有升职加薪的机会。
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