看到员工分内事没做好且不服管，可从以下方面分析处理。
一、工作做不好的原因
1.能力不行。即不胜任工作，不适合该工作，能力达不到要求。
2.意愿问题。对自身定位有误，觉得工作层次低，不愿意做。
3.习惯不良。对于年轻职场人，职业习惯很重要，要能把简单事做好才能做更复杂的事。
二、针对不同原因的处理方法。
1.能力不行。要调整，重新分析这个人是否可用，若调整后仍不可用，则考虑其他安排。
2.意愿有问题。帮助其分析问题，若无法纠正其眼高手低的自我认知，可放他走。老板要像教练一样指导员工，让其认识自己和工作，找到个人发展与公司需求的共同点，实现长久合作。
3.习惯不良。对于不影响工作完成的小毛病可忽略。若工作方法不同但能完成工作，可通过复盘优化。若影响工作效率，则需指出并帮助改进。
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