主要围绕 HRBP 岗位展开讨论，强调其对企业的重要性。
一、大企业裁撤 HRBP 引发热议。
1.有赞等大企业裁撤 HRBP 岗位，只保留基础人事管理工作，引发不同观点。有人认为创业经营以活下去为首要任务时可砍掉辅助岗位。有人认为 HR 技能管理岗位人员应具备相关能力无需专门岗位，也有人幸灾乐祸。
二、HRBP 的重要性。
1.从实际情况看，越来越多中小企业需要 HRBP 职能。虽然一些大企业管理机制传统低效，但任何企业发展生存都离不开人力资源作用。
2.案例表明，懂业务的 HR 能在业务部门急需人手时，制定培训考核方案快速补充新人。而传统模式下，HRBP 可能成为业务部门的 “附属”，但真正想提升组织管理效率的企业懂得其重要性。
3.招聘网站对 HRBP 岗位职责描述强调要理解战略、业务能力强、提供解决方案。企业不同发展阶段对 HR 需求不同，快速成长期注重人才引进等。稳定期或发展期关注人才结构等，组织变革期推动创新，危机时处理相关问题。所以 HRBP 岗位职能不能缺失且会更受重视。
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