单位领导让员工边缘化或离职可能有以下六个信号:
一、突然增加工作量:安排超过能力和体力的工作,只画饼无实质帮助,可能是逼员工走的前兆。
二、让带新人:招聘新人分摊工作,可能是领导温水煮青蛙的套路,使员工被闲置。
三、安排清闲无聊工作:对工作多年的员工仍安排无价值的零杂工作,是让其离职的信号。
四、资源分配减少:领导突然收回资源,意味着逐渐想放弃员工。
五、同事疏远:同事们开始远离、疏远员工,可能是领导安排或同事看出风向。
六、无视员工存在:员工被误解、忽视、轻视,可能是领导认为其无价值,用冷暴力逼其离职。
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