遇到这 3 种领导，千万别急着站队，否则会吃亏：
一、新官上任的领导。面对刚刚晋升的领导，保持中立很重要，因为其任期稳定性未知，尤其是新手领导可能还在适应角色，管理和指导可能生疏，团队易产生离心倾向，凝聚力弱，团队解体风险大，此时急于站队，若领导地位动摇，自己也会受损。建议维持日常工作，暂不表态，确认其有发展潜力后再做抉择。
二、处于边缘的领导。遇到身处边缘部门的领导，不宜急于表明立场。这些部门影响力有限，优质项目少，资源匮乏，领导多安于现状，缺乏进取心，与个人职业抱负可能不符。早期忠诚表态可能日后因不满发展机会而反悔，与领导求稳心态冲突。所以维持日常工作，保留个人发展灵活性更明智。
三、性格冷漠的领导。面对性格冷漠的领导，急切站队不明智，他们可能对你缺乏好感，过分主动可能适得其反，即使他们有能力和资源，但不愿分享或指导，对你无益，而且这类领导不乏追捧者，你的加入只是锦上添花，难以获特别关注。正确做法是保持平常心，工作不强行站队，选择合适盟友更重要，适合的机会终会出现。
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