不要单纯汇报工作，否则领导会越关心你有没有在工作，整天追问各项事务进展，这会让你觉得领导不放心、不信任你，原因是你只汇报工作内容，未给领导更高预期。比如领导问事情搞定没，你只说搞定了，这是最傻的汇报方式，可能你加班加点干了三天，汇报却只用三秒钟，领导完全不了解你的付出，会干不如会说，正确汇报有两个步骤：
第一步，汇报结果时要回报价值，用两句话简单说明事情刚接手时的状况和现在的样子，通过对比刺激领导对你办事能力的好奇心。
第二步，列举执行过程中，遇到的一两个困难及解决方案，让领导知道遇到问题你没逃避，体现了工作态度和责任心，同时你的方案能解决问题，体现了你的能力和水平。若领导能从你的汇报中额外学到经验，将员工智慧转化为团队智慧，就更有价值。
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