一、小型公司组织架构：

总经理：全面负责公司运营和管理。

销售部主管：领导销售团队，达成销售目标。

技术部门主管：管理技术团队，推动产品研发工作。

生产部经理：负责生产流程的实现和生产管理。

采购负责人：负责物资采购和供应商管理。

品质管理负责人：确保产品质量，管理质量控制体系。

车间主任：监督车间生产活动，提升生产效率。

财务主管：全面管理公司的财务工作，制定和执行财务政策。

人事行政主管：负责公司人力资源和行政管理事务。

二、中型公司组织架构：

总经理：负责公司整体运营和管理。

副总经理或总经理助理：协助总经理处理日常事务。

销售部长或销售经理：领导销售团队，实现销售目标。

技术部长或设计、工艺主管：管理技术部门，推动产品研发。

生产部长或计划、调度、车间主任：负责生产流程的实现和生产管理。

物资控制部长或采购、仓储主管：负责物资控制和仓储管理。

品质管理部长或体系、检验主管：确保产品质量，管理质量控制体系。

财务部长或会计、出纳：全面管理公司的财务工作。

人事行政部长或人力资源、行政主管：负责人力资源和行政管理。

三、大型公司职务构成：

1.集团公司：

总裁：负责公司战略规划和决策。

副总裁：协助总裁管理公司各部门。

总裁助理：协助总裁处理日常事务。

人力资源总监：领导人力资源部门，制定人事政策。

销售总监：领导销售团队，达成销售目标。

技术总监：管理技术团队，推动产品研发工作。

财务总监：全面管理公司的财务工作，制定和执行财务政策。大型公司还设有生产总监等职务。分公司职务构成根据规模有所不同。

二、关于企业高管职位的详细介绍：

1. CEO（首席执行官）：也被称为执行总裁，是公司的主要领导人，负责制定公司的整体战略规划与目标，引领公司管理团队共同实现愿景。他们在公司的战略思考、决策、协调及沟通方面扮演关键角色，确保公司各部门协同工作，实现长期与短期目标。

2. COO（首席运营官）：作为负责企业日常运营的核心高管，他们协助CEO制定公司战略，并确保这些战略在日常运营中得到有效实施。COO通常监督公司的关键业务领域，致力于提升公司运营效率和效果。

3. CFO（首席财务官）：此职位负责管理公司的财务活动，涵盖财务报告、预算制定、资本筹集和风险管理等。CFO是确保公司财务健康和合规性的重要人物，他们提供关于公司财务状况和前景的关键信息，为公司的财务决策提供明智的建议。

4. CTO（首席技术官）：在科技企业中尤为重要。他们负责公司的技术战略、技术开发和技术支持等方面的工作。CTO需要密切关注行业动态，准确掌握技术趋势，确保公司的技术战略与公司整体战略相一致，推动技术创新和业务发展。

5. CIO（首席信息官）：作为首席信息总管，CIO负责公司的信息技术和数字化转型战略。他们确保公司信息系统的安全、稳定和高效运行，推动信息技术与业务战略的融合，助力企业实现数字化转型。

6. CAO（首席行政官）：是企业中的行政领导，负责公司的日常行政管理工作。他们组织、协调公司的行政资源，确保公司运营顺畅，支持其他高管实现公司的战略目标。

扩展阅读：

董事长是公司的最高领导者，其职责包括组织、协调、代表公司。董事长的权力范围在董事会之内，一般不涉及具体业务决策，但在董事会开会时享有与其他董事同等的投票权。董事长带领企业做出正确的战略决策，并带领企业更好地完成任务。董事长还有权罢免CEO等高级职务，掌握着企业的行政权力。企业高管团队还包括其他重要职位，他们共同协作，确保公司的稳健发展。

参考来源：百度百科_董事长

以上内容仅供参考，企业高管的职责可能因公司规模、行业和特定情况而有所不同。