在组织内部，通过多样化的培训方式来提升员工的能力和素养，已成为一种常见的管理实践。以下为这些培训方式的具体介绍：

指导计划是组织中具有领导地位和专业技能的人所实施的技能培训。他们作为指导者，对参与者进行集中的技能训练，旨在快速提升员工的专业技能，使其更好地适应工作需求，并推动其个人职业发展。

工作轮换是一种有效的培训策略。通过安排受训者到企业各个部门学习，他们可以全面了解企业的工作环节，这种跨部门的经历有助于员工找到适合自己的管理方式和领域，从而提高工作效率和创新能力。

敏感性训练专注于提高员工的自我认知能力和对他人的行为洞察力。在培训教师的引导下，员工参与各种互动活动，学会更有效地与他人合作，并提升处理人际关系的能力。

多样化培训也受到广泛关注。它旨在通过认识不同的交流方式、员工的相似性和差异性以及对弱势群体的管理等，提高管理者的知觉性、知识和理解力。这种培训不仅有助于管理者应对多元化的工作环境，还能促进团队内部的和谐与协作。

评价中心是一种用于测量领导相关知识和技能的方法。这种方法可以在选拔过程中更准确地评估管理者的潜力，确保组织能够选拔出具有优秀领导能力的员工。

对于国有企业工作人员而言，他们承担着企业的日常运营、管理和发展等重要职责。国有企业应加强对工作人员的管理和培训，建立健全的考核机制和激励机制。这包括定期的培训和学习，以提升员工的专业技能和综合素质，使他们更好地适应企业的发展需求。企业还应关注员工的成长和发展，为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会。

无论是何种企业，员工培训都是支持组织长期发展的重要举措。通过持续的学习和发展，员工不仅能在个人层面实现成长，也能为组织带来更多的价值和竞争优势。如何使员工培训工作真正发挥作用，切实提高培训的有效性和效益，是值得企业决策层深入思考的问题。

当前，企业员工培训工作中仍存在一些问题和不足。其中，培训工作的条理性缺乏、员工对培训工作的认识不足、培训教师能力问题以及缺乏良好的培训考核制度等是主要问题。为了解决这些问题，企业需要制定明确的培训目标和计划，加强员工对培训工作的认识，提升培训教师的业务能力，并建立有效的培训考核制度。

关键词：企业员工培训、问题、不足、建议。解决好这些培训问题，可以帮助员工正确了解企业文化和发展方向，树立正确的工作方向，掌握企业核心价值观，进而提升员工的整体工作能力，促进企业经济效益的持续增长。企业应重视员工培训工作，不断探索和创新培训方法和机制，以实现企业和员工的共同发展，打造企业持续发展的竞争优势。中国企业员工培训的考核与改善策略探讨

在员工完成企业的培训工作后，确实应当对此次的培训效果进行一个详尽的考核。这样的考核不仅能了解员工的学习效率和真实掌握情况，还能为后续的培训工作提供反馈，从而进行必要的调整。这不仅能有效提高员工培训的效率，还能促进整个企业员工队伍的能力提升。当前我国的员工培训工作中，考核环节存在诸多问题和不足，无法准确反映员工的学习成果和培训工作的有效性，这无疑影响了对培训工作整体质量的评估。

二、关于企业员工培训工作的几点建议

企业员工培训工作是企业发展的重要驱动力。良好的员工培训工作可以帮助员工更好地融入企业文化，理解企业发展方向，掌握发展需求，进而提高员工的业务水平，推动企业的快速发展。我们必须高度重视企业员工培训工作，优化培训流程，提升培训效果。

（一）精心制定员工培训课程内容

在展开企业员工培训工作之前，首要任务是制定详细而全面的培训内容。设计合理的培训流程，在确保良好的培训氛围的帮助员工掌握相关知识和技能。制定员工培训工作时，应避免急功近利，而应制定长期、详细的培训计划，如半年或全年培训计划，或针对特定技能的专项培训计划。分阶段开展培训工作，以确保培训的质量和效果。采用自学式培训法也是一种有效的手段，能够提升员工的学习能力和理解能力，同时帮助企业更深入地了解员工。在这种模式下，教师先将培训教材分发给员工，帮助他们制定学习计划。在舒适的环境中学习相关知识后，培训结束时，可以邀请员工分享学习心得和想法，再由教师进行补充和指导。这样不仅能提高员工的学习积极性，还能有效锻炼他们的语言表达能力。