在企业的运营过程中，管理者常常面临执行力不足和效率低下的问题，这往往导致无法顺利实现组织战略，错失企业发展的良机。为了提升管理能力和效果，管理者需要掌握一定的管理知识和技能。许多企业采用选拔优秀员工来担任管理者的策略，然而忽视了管理者的能力培训和技能提升的重要性。管理者需要具备对管理的理解和认知来履行其职责。虽然可能获得了更多的普通管理者，但却可能失去了优秀的员工。

一、业务经理培训内容概览

1. 企业管理者培训——适应与调整

企业需要处理各种复杂关系与过程，面对不确定性问题，要求管理者具备平衡与协调能力。放弃“满足所有人需求”的理念是关键，提高抗压能力与韧性是必要的。应培养专注工作目标的毅力与协调能力。

2. 企业管理者培训——人性因素

在面对压力、不确定性和挫折时，展现平衡能力至关重要。训练管理层在面对工作压力时提升韧性，提高抗压能力与恢复能力是必需的技能。专家建议企业在领导力发展计划中重视培养学员的自我恢复模型。

3. 业务经理培训——沟通核心

沟通是领导的重要技术之一，需要清晰的思维与表达能力来向不同受众传达有效讯息。有效的沟通涵盖听力、反馈、提问、表达等多方面技能。企业管理层必须面对众多关系并具备适当的沟通技能，以处理高速信息流。

4. 企业管理者培训——影响力的拓展

在现代扁平或矩阵组织结构中，职位或专业知识本身可能不再是关键。管理者需面对合作与挑战，影响并产生积极的企业承诺。培训应着重于协同工作，产生影响力的风格转变。

5. 企业管理者培训——终身学习

积极寻找学习机会，以敏捷的方式吸收新知。卓越的人具备平衡、适应和内向的能力，在复杂环境中灵活适应并持续学习。企业管理者培训应强调自我认知的重要性。了解个人风格、动力、能力以及兴趣，有助于做出日常决策并规划长远发展。

二、企业管理者培训带来的益处

1. 熟悉基层管理人员的地位与权力，克服角色混乱的难题，通过人性管理替代强硬控制。

2. 学习沟通技巧以处理工作中的沟通障碍，包括工作准备、后续行动和目标接受过程。

3. 通过现场工作技巧的学习，有效运用基层的自检管理实践，提高工作效率和团队合作能力。

4. 实现目标量化管理和团队执行能力的翻倍提升。

5. 促进团队合作，提振工作士气，培养积极正面的工作心态。

三、企业管理者培训的目标设定

1. 帮助学生从战略高度理解人力资源管理的基本原理和规律，树立战略人力资源管理的理念。

2. 掌握战略性人力资源管理的特点与战略，创新人力资源管理方法和模式。

3. 掌握战略人力资源管理的基本方法和技术，提高实战能力。

4. 突破管理瓶颈，提升管理格局和素养，为企业创造竞争优势。

这样的情景屡见不鲜，让我深思管理培训课程的普遍问题。多数培训活动过于功利，组织方往往只追求经济效益的*化，而很少真正关注课程本身的质量。

并非要对所有的管理培训及企业内训课程一概而论，相信市场上必然存在一些优质的培训课程等待我们去探索。在面临管理培训的选择时，我仍建议，不妨先试试通过阅读12Reads系列书籍来提升自己的管理能力。

至于现代企业管理培训课程，则是五花八门，各具特色。以下是几种常见的课程介绍：

商业领袖EMBA课程：北丰商学院此课程旨在提升管理者的视野和格局，推动企业的创新发展。主要涵盖社经大势、商业机会、组织理论、产业思维、战略规划等内容，同时还包括资本经营、财务管理、人力资源管理、市场营销等方面的知识。

金融创新EMBA课程：此课程主要针对财富增值和商业模式创新，内容涵盖国内外经济局势、股权投资和激励、私募股权、拟上市公司管理、企业资产证券化等金融领域的核心知识。

工商管理EMBA课程：此课程致力于为企业培养实战派管理人员，内容涵盖企业战略定位、品牌、文化、组织、团队、系统、产品等经营策略，以及企业盈利模式的管理等。

健康产业EMBA课程：此课程聚焦于健康产业，包括临床、政策法规和技术、人才、资本、信息交流等方面。内容涵盖健康产业全景、未来科技解码、临床科学研究、产业模式更新等，为健康产业的专业人士提供深入的学习平台。

财务管理EMBA课程：此课程旨在培养财务方面的人才，内容包括财务如何为企业创造价值、资本战略、业财融合、互联网商业财税等方面的知识。

品牌营销CMO课程：此课程针对企业品牌部、企划部、市场部、公关策划等部门的人才培养，内容包括大客户战略、博弈论、定价战略、消费心理学等品牌营销格局的培养，以及现代营销渠道、客户关系管理等方面的实用技能。

以上各种管理培训课程各具特色，根据自身的需求和兴趣进行选择，将有助于提升个人和企业的竞争力。