中国十大企业管理培训机构概览:
1. 云学堂:云学堂网络科技有限公司作为科技企业,致力于为企业提供数字化企业学习解决方案,包括软件SaaS服务、内容解决方案服务以及数字化企业学习咨询和运营服务。自2011年成立以来,赢得了业界的广泛认可与好评。
2. 平安知鸟:平安知鸟凭借平安集团32年的大规模员工培训经验,为企业提供一站式智能培训解决方案,包括平台、内容和运营等方面。
3. 魔学院:魔学院是摩博科技有限公司旗下的知名企训云平台,与企业微信和腾讯云达成战略合作,为企业提供全方位的一站式培训服务。
4. 时代光华品牌:自2000年创立以来,时代光华伴随中国企业学习行业的发展,逐渐从学习资源供应商转变为数字化学习方案服务商,如今正迈向企业网络学习方案服务商的新阶段。
5. 知学云:知学云科技有限公司是国内领先的企业数字化学习整体解决方案服务商,主要为政企客户提供相关服务。
6. 酷学院:酷学院是一家致力于用科技推动组织能力提升的互联网企业服务公司,专注于企业培训与人才发展领域。酷渲科技有限公司成立于2017年,与阿里钉钉战略合作,专注于企业级智能化培训业务。
7. 腾讯乐享:腾讯乐享是腾讯出品的企业社区化知识管理平台,于2017年开始对外服务。它拥有多种功能,如文档、课堂、直播、考试等,旨在为企业打造完整的培训学习闭环,助力企业和人才的共同发展。
8. EduSoho:EduSoho是一家数字化转型服务商,致力于通过科技创新降低教育成本,提供稳定、安全、高性价比的在线教育解决方案,涵盖互联网学习、企业培训和课堂互动三大学习场景。
9. 前程无忧:前程无忧作为一家专业培训机构,为客户提供全面的企业培训服务,包括企业内训、公开课程、体验培训、人才测评和在线培训业务等。
10. 量见·云课堂:量见·云课堂是一家知名企业培训品牌,成立于2017年。它主要提供人才移动学习培训管理SaaS云平台服务,基于内容大数据和专家智库建立标准体系,提供定制工具及个性化运营服务,致力于帮助企业打造体系化人才梯队培养课程并实现成长。
一、多重角色与经理人职责
(一)业务接力者:承担过去,启发未来。无论是承上启下、承前启后还是承点启面,经理人都是关键的业务接力者。
(二)业务引领者和辅导者:经理人是业务领域的领航者,提供专业的指导和辅导,确保团队走在正确的道路上。
(三)团队心态塑造者:经理人不仅要关注业务,还要注重团队心态的建设,帮助下属调整心态,激发工作热情。
(四)行为监控与建议者:经理人有责任监控下属的行为,并针对部门项目发展提出策略性建议。
二、经理人应对企业成长挑战
(一)问题的产生与解决:问题并非凭空出现,往往源于经理人之前的决策。每一个今天的问题都是昨天决定的延续。
(二)经理人的使命:问题的存在正是经理人的价值所在。经理人应致力于发现、分析和解决问题。
(三)对待问题的原则:对待问题应坚持“三不放过”原则,直至找到根本原因并解决。
(四)企业问题的普遍性:企业的问题不仅仅是管理层的问题,而是每个人的问题。主管不应与员工一起抱怨,而应积极寻求解决方案。
(五)管理人员的职责与角色认知:明确管理人员的十大职责和五大重要角色,这是成为优秀经理人的基础。
三、管理者素质基石:IQ+EO+AQ
成功并非偶然,而是建立在IQ(智商)、EO(情商)和AQ(逆境商)的综合基础上。修行是成为卓越管理者的必经之路。
四、“新经理人”必备素养与实战技能
(一)制度与执行:没有规矩不成方圆,高效的执行力依赖于明确的规章制度。
(二)细节决定成败:重视细节管理,通过打造细节竞争力来提升整体业绩。
(三)原则与立场:正确的坚持,错误的反对,以诚信为本,言行一致。
(四)自发自动的态度:积极自动,全力以赴,这是优秀经理人的态度。
(五)务实与进取:保持务实并且积极的态度,不断追求卓越。
五、企业生态管理系统构建与管理执行核心
(一)企业细节管理的洞察:从企业的兴衰成败中透视细节管理的重要性。
(二)管理者的细节素养:提升管理者的细节管理能力和素质是关键。
(三)“细节链”的力量:让管理理念通过“细节链”成功实行。
(四)执行力的六大核心关键:包括打造员工理念与行为的组织忠诚、全员开展“OEC”运动、时间管理等等,这些都是提升管理者高效执行的关键要素。其中涉及的细节还包括积极的人际沟通、非物质激励、恰当激励与压力管理以及员工训练等。
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