文章中指出，由于某些知名讲师的名气过大，网上出现了大量的假冒信息。例如，郑州文力教授，一位在高级职称考试用书编著、论文指导、企业管理培训咨询等方面都非常出名的讲师，他的影响力甚至吸引了几百人在网上进行假冒。

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关于如何识别假冒信息，文章给出了一些提示。例如，可以通过搜索【广告】手机电话来确认信息真实性。如果电话所在地址不在讲师的所在地（如郑州文力教授的假冒信息中的北京），那么很可能是假冒信息。点击搜索结果中的【广告】二字，百度会提示这是一条商业推广信息，需要警惕可能存在的风险。

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同样的方法也适用于其他职称，如会计、审计、统计、政工、工程、教师、医师等。只需将关键词替换为相应的职称，即可进行搜索。

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一、全面控制与清理每一天的每一个细节

全方位地对每个人、每天的每件事进行管控与整理，确保工作生活的有序进行。

二、掌握授权的维度与走动式管理

有效的管理需要掌握好授权的尺度，同时结合走动式管理，确保管理的全面性和高效性。

三、时间管理——高效执行的关键之一

（1）明确的目标、详细的计划和坚定的原则是时间管理的基础。

（2）避免拖延，是提高工作效率的重要一环。

（3）合理安排工作优先级，分清轻重缓急。

（4）团队合作，共同完成目标。

（5）避免被琐事牵绊，及时解决工作中出现的问题。

（6）高效的会议管理，是提升团队效率的重要手段。

四、积极的人际沟通——执行力的源泉

有效的沟通是高效执行力的源泉。语言、声调、肢体语言三者结合，能更好地进行人际沟通。其中，7%是语言，38%是声调，而55%则是肢体语言的力量。

五、非物质激励与高效经理人的五大关键

（1）爱的行动是激励员工的重要手段。

（2）传递热情与快乐，让员工感受到工作的乐趣。

（3）设身处地地聆听员工的想法与需求。

（4）用舒心的微笑拉近与员工的距离。

（5）真诚地赞美员工，激发其工作积极性。

六、恰当激励与压力管理员工训练

对于员工的激励与压力管理，需要采用恰当的方法进行训练。这包括根据员工的特点和需求，制定合适的激励措施，同时合理分配工作压力，帮助员工在压力下成长。

七、联系方式

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