河津市民政局肩负着多样的社会职责，致力于保障民众福祉与促进社会和谐。其主要职责如下：

1. 积极推动并执行民政领域的各项法律、法规及政策，精心规划市民政事业的发展蓝图与年度实施计划，确保政策的有效落地。

2. 对全市的社会团体及民办非企业单位进行严格审批、登记和管理，监督其活动，维护社会秩序的稳定。

3. 着重关注优抚工作，包括对烈军属、伤残军人和复员退伍军人的优待与抚恤，积极开展拥军优属活动，并承担市双拥领导组的日常工作事务。

4. 负责接收与安置退役士兵及军队离退休干部，指导军地两用人才的培训与开发工作，为国家的军事与民事建设提供支持。

5. 全面负责军队离退休干部及无军籍的退休退职职工的接收与安置工作，有效管理军休所，为他们提供全方位的服务。

6. 积极组织并协调全市的救灾工作，构建灾害救助的应急体系，核查并上报灾情，合理管理并分配救灾物资，同时鼓励社会各界参与救灾捐赠。

7. 制定社会救助的规划、政策及标准，构建城乡社会救助体系，全面管理*生活保障、医疗救助、临时救助以及生活无着人员的救助工作。

8. 负责全市的行政区划工作，调解或处理本行政区域内村一级的边界争议，确保行政区域的和谐与稳定。

9. 实施城市规划区内的地名标志、门牌设置工作，负责全市的地名管理工作。

10. 管理并勘定与邻县（市）的行政区域界线，维护地区间的关系和谐。

11. 指导城乡基层群众自治建设与社区建设，推动基层民主政治的健康发展。

12. 制定社会福利事业的发展规划，管理公益金，提出社会福利政策建议，组织并指导社会的捐助工作，保障特殊群体的合法权益。

13. 主管婚姻、殡葬、收养及救助服务机构的管理工作，推进婚俗、殡葬管理的改革以及儿童收养的规范化。

14. 加强基层民政组织建设，负责民政系统干部的培训、教育及表彰工作，推进社会工作队伍的建设与发展。

15. 全面管理全市民政事业的财务与统计工作，指导并监督民政事业费的使用与管理，确保资金的合理使用与有效管理。

16. 承办市交办的其他相关事项，以实际行动服务人民，贡献社会。

粮食业务培训学习心得体会

经过粮食业务知识的深入学习与培训，我深刻体会到了粮食安全的重要性以及在打击非法添加行为中的责任与担当。通过学习与实践的结合，我更加明白了如何落实好米、面、油等粮油的质量管理，增强市场供应能力以及保障粮油市场的稳定。以下是我对粮食业务培训学习的心得体会：

一、学习中的领悟

通过系统的学习与培训，我对粮食储备、质量管理及市场供应有了更加深入的了解。尤其是在粮食安全与质量控制方面，我学到了很多实用的知识与技能，这将对我今后的工作产生积极的影响。

二、实践中的体会

在参与粮食库存检查的过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性。只有大家齐心协力，才能确保检查工作的顺利进行并取得良好的效果。我也学到了如何根据精细化管理要求整理账务档案，为今后的工作打下了坚实的基础。

三、未来的展望

六、通过精细管理，科学调整，进一步加强干部职工队伍建设。一方面，结合争先创优、机关作风改进和纪律教育月等活动，我们从制度入手，建立和完善了考勤、外出报告、财务财物管理以及车辆管理等制度，促进了机关纪律作风的根本性转变。我们针对性地调整了部分股室负责人，明确了各股室的工作职责，有效克服了推诿扯皮现象，提高了工作效率。从有利于管理、有利于发展的角度出发，我们对三家基层公司进行了整合，实行一套人马三块牌子，并对公司经理进行了轮岗，对高龄员工实行离岗休养，以实现减员增效。

七、坚持以民为本，服务群众，扶贫工作取得实效。在扶贫“双到”工作中，我们始终遵循全心全意为人民服务的宗旨，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。一年来，我们支持资金帮助村委会建设水利基础设施，提高农业生产能力。对贫困户实施就业帮扶，增加家庭经济收入，实现脱贫。对困难家庭落实低保政策，解除他们的后顾之忧。根据基层员工的实际需求，适当提高工资补贴，缓解生活困难问题。我们还对局机关办公设施进行维修更新，为干部职工营造舒适的办公环境。

关于我市粮食工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题，如部分成员对粮食的政策法规还不够熟悉、新粮库附属设施建设有待完善、粮食仓储管理专业技术人才缺乏等。针对这些问题，我们将在未来的工作中努力解决。

2012年工作计划方面，我们将以科学发展观为指导，贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神，以确保我市粮食安全为目标，推进全市粮食宏观调控管理体系建设、粮食现代化基础设施建设以及粮食干部队伍建设。具体工作包括提高领导班子谋划粮食工作的能力、切实抓好党务政务公开、加快新粮库建设、加强粮油储备管理、推进粮食仓储管理专业技术人才的培训和引进、加强粮食市场管理、提高粮食安全生产意识以及改善基层企业员工待遇等。

通过规范管理，我们成功地填补了漏洞，转变了职工的工作作风，密切了干部与群众的关系。企业运作逐渐制度化、效益化，发展活力得到显著增强。

一、强化监管，全面提升执法水平

我们一是强化了执法体系建设，成立了粮食流通执法大队，配备了必要的设备和器材。二是营造了良好的执法氛围，通过各种形式广泛宣传国家政策。三是加强了队伍建设，全面提高了执法人员的素质。四是严格监督检查，在夏粮收购期间与工商部门联合行动，有力地维护了我市的粮食收购市场秩序。

二、抓住机遇，粮食购销工作取得新突破

今年以来，我局把粮食购销工作作为总抓手，全面推进。在托市小麦的出库中，我们开展专项检查，各承储企业严格按照国家有关规定，保证小麦顺利出库。我们还主动与国储库联系，建立了长期的友好合作关系。同时积极开展夏粮收购，目前，已收购小麦数量可观。

三.加大力度，项目建设和招商引资取得新突破

我们把项目建设和招商引资作为工作的重中之重，认真落实领导分包机制，全面提升服务水平，优化发展环境。一是怀府宾馆大院合作开发暨蓝堡国际项目，坚持高标准设计、高质量建设的原则，建成我市最高建筑，对我市的旧城改造和经济发展具有重要意义。二是七二二库建设项目也已启动，严格按照仓储技术规范要求进行设计。

四、措施到位，确保粮油质量安全

我们严把源头关、生产关、流通关、入口关。组织力量深入存放库点，对储量设施、检测仪器进行检验。严格粮油销售出库的质量检验，确保出库销售的粮油有质检报告并随货同行。对我市的粮食购销企业进行排查，没有违法现象。

五、严格监督，粮食购销政策得到重点检查

我们严格按照相关文件精神，及时成立组织、制定方案，对承储库执行国家粮食购销政策情况进行重点检查。成立由主要领导为组长的领导小组，并抽调业务骨干组成检查组，深入承储库点进行重点核查。加强与农发行、*储备粮直属库的联系，及时通报有关情况。完善管理制度，强化监管措施，落实库存管理责任制和责任追究制。

下半年的工作安排中，我们将继续强化监管，确保粮食市场规范有序。同时创新方式，再创粮食购销工作新辉煌。加大力度推进项目建设和招商引资。严格管理确保粮油安全。配合打击非法添加行为，让百姓吃上放心米、放心面、放心油。在实现企业人本管理方面，我们将坚持以人为本、关心员工、激发员工的创造性和能动性为核心任务之一，追求企业目标和个人目标的共同实现。为此将努力优化企业管理模式、重视人力资源培养与激励等措施来实现以人为本的企业管理。在现代社会中，企业资源以多元化的方式呈现，然而其中最关键的要素仍然聚焦在“人”这一要素上。这不仅是现代企业成功的关键因素，也是经济持续发展的基础。

一、人力资源的独特地位

企业资源的核心，由物、财、信息转变为人才与技术的融合。这是因为人才作为推动力，对于企业的进步和经济效益的创造具有决定性作用。正如杰克·韦尔奇所说：“我们始终信奉以人为本的思想，始终相信：人是我们最重要的资产。” 这一点在现代企业管理中得到了深刻的体现。

二、人本管理：经济发展的必然选择

在知识经济时代，知识和人才成为了生产过程中的决定性因素。人才已经成为了21世纪最宝贵的资源，同时也是决定企业成败的关键。现代企业要想在行业中稳步前进，不仅要拥有资金和设备，更需要的是高素质的新型人才。这也就意味着，企业的管理方式必须从“以物为主”转变为“以人为主”的人本管理模式。

三、人本管理：企业生存与发展的基石

企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。对人的管理是现代企业管理永恒的主题。树立人本管理理念将是现代企业生存和发展的根本。有些企业由于缺乏现代化管理经验，无法调动员工的积极性和潜能，甚至出现大量的人才流失。这无疑给企业的生存和发展带来了巨大的挑战。

四、实施人本管理的途径与方法

要实施人本管理，企业首先需要建立现代化的企业管理机制。这包括：

1. 建立员工技能培训机制：在“科学就是生产力”的今天，提高人的素质已经成为企业生存和发展的决定性因素。对企业员工进行各种技能的培训是非常必要的。

2. 建立企业民主管理机制：让员工参与企业管理与决策，发挥他们的主观能动性，调动员工的潜能。

3. 建立激励机制：有效地结合物质激励和精神激励，这是一种更有效的人本管理方法。

管理者的综合素质也是实施人本管理的关键。管理者需具备智慧、人格魅力和情感管理等综合素质。创建和谐的企业文化也是实现人本管理的重要途径。企业文化建设要建立被全体员工认同的企业精神、企业价值观等，使企业文化不仅吸引员工，而且受到广大消费者的认可和推崇。

现代企业应当重视人才的培训与发展，坚持以人文本的管理理念，通过科学有效的人本管理提高企业的生命力和活力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。