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河西企业管理培训中心 2025版 培训服务总部
发布时间:2025-02-20 22:46:48

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(一)办公室

负责制定并执行单位年度工作计划和相关工作制度;起草并审核重要文件;负责文书处理、机要通讯、会议组织、档案管理、督办事项等重要职责;同时承担税收宣传、政务公开等对外宣传工作;负责网站运营和维护工作;组织税收科研及学术交流活动;处理人大代表建议和政协委员提案等相关事项。

(二)政策法规科

负责全局性税收政策的贯彻落实;承担规范性文件合法性审核工作;办理局外综合性税收政策文件会办事项;负责重大税收案件的审理工作;处理行政复议、赔偿案件及行政诉讼案件;监督检查税收法律法规的执行情况,并承担税收执法质量考核工作;配合财政、审计等部门的监督与审计工作。

(三)税政科

负责增值税、消费税、营业税、企业所得税等税种的征收管理工作,制定具体实施办法;解释和处理有关税种的具体业务问题;组织实施税源管理办法;管理增值税专用发票;指导税种的日常管理和检查;参与纳税辅导、咨询服务和税收法律救济工作。

(四)收入核算科

负责编制年度税收计划、出口退税计划和免抵调库计划;监督税款缴纳和退库情况;进行税收收入分析预测和重点税源监控;承担税收会计核算、统计核算和税收票证管理等工作;综合管理和应用税收收入数据。

(五)纳税评估科

负责纳税评估制度的实施和指导;依据上级部署和征收管理现状制定纳税评估计划;确定纳税评估分析指标和预警标准;对本辖区重点纳税人进行纳税评估;整理发布纳税评估典型案例,总结和交流评估工作经验;向稽查部门移交涉嫌偷、骗税问题。

(六)征收管理科

负责落实综合性税收征管法律法规,制定具体操作办法;考核征管质量、风险管理和税收收入因素;承担税务登记、纳税申报、发票管理和税控器具推广等工作;组织实施个体和集贸市场税收征管、税收管理员制度。协调指导各部门、各税种的纳税服务工作,包括纳税服务规范、操作规程、权益保障等;组织实施纳税辅导、咨询、救济等工作,受理纳税人投诉,指导税收争议调解;承担热线、网站纳税服务栏目、短信系统的运行管理工作。

(七)进出口税收管理科

负责进出口贸易税收管理工作,制定具体实施办法;审核审批出口货物退免税,进行年终清算;监督检查进出口税收政策执行情况;配合开展反骗税工作。

(八)财务管理科

负责会计核算、会计基础规范工作,分析考核征税成本;实施国库集中支付,办理具体支付事项;承担单位基本建设、资产管理、着装管理和采购工作。

(九)人事教育科

税务部门基层属地管理机构职责概览

按属地划分的税务部门主要负责辖区内一般纳税人的税收征收与管理工作,这里特指不涉及增值税一般纳税人、跨境税收纳税人以及有出口业务的纳税人的相关工作。其主要职能领域包括:

1. 税务登记服务:负责为纳税人提供税务登记服务,确保纳税流程顺畅。

2. 申报纳税处理:受理纳税人的申报纳税工作,确保税收的及时收缴。

3. 行政许可与非许可项目管理:受理、备案与审批行政许可和非许可项目,确保合规性。

4. 发票管理:负责发票的售卖、发放与管理,确保税收凭证的有效性。

5. 违规行为处理:针对纳税人出现的税收违法违规行为进行及时处理。

6. 咨询服务与资料管理:为纳税人提供税收咨询,管理其税收征管资料。

7. 公告发布:发布涉税事项的公告,保障信息透明。

8. 审核与调查:负责涉税事项的调查与审核,确保税收工作的公正性。

9. 催报催缴与欠税管理:对未按时申报纳税的纳税人进行催报催缴,并处理欠税问题。

10. 户籍管理与动态监控:负责纳税人的户籍管理、税收分析与税源动态监控。

11. 日常检查与特定管理:进行日常税收检查,并特别负责个体工商户的定期定额及专业市场的税收管理。

信息中心职责细分:

信息中心致力于落实税收管理信息化建设的规划与实施方案,确保信息系统的稳定运行。具体职责包括:

1. 执行信息系统管理制度和技术标准。

2. 为本单位信息化建设提供技术支持与保障。

3. 维护税收管理信息系统的运行,确保其高效运作。

4. 负责本单位的信息安全工作,保障数据的安全与隐私。

机关服务中心职能介绍:

机关服务中心主要负责机关后勤事务的管理、保障与服务工作。具体职责包括:

1. 拟定机关事务的具体工作制度,并组织实施。

2. 管理机关办公用品的采购、保管、分配及维修。

3. 参与并推动机关后勤体制的改革工作。我国培训师队伍日益壮大,构成主要分为四类人。第一类是高等科研院校的教师,他们通常拥有深厚的学术功底,是理论派培训师的代表。第二类是在大企业担任高级管理或技术职务的人员,他们具有丰富的实战经验,是经验型培训师的代表。第三类是其他社会知名人士,他们熟知国家政策和发展趋势。第四类则是专业的职业培训师,他们大多接受过专业的培训技巧训练。

尽管培训师队伍数量众多,其专业素质却参差不齐,这在一定程度上影响了培训效能的总体水平。优秀的培训师应该具备一系列的标准,包括:

一、严格恪守职业道德。培训师作为"传道、授业、解惑"的人,首先应当"为人师表",加强自身职业道德修养。诚信是职业道德的根本,培训师必须专业、敬业、诚信、服务、奉献等。

二、正确的从业心态。优秀的培训师应该发自内心地热爱培训事业,具有职业忠诚度,对学员有责任感。

三、博大精深的知识理论底蕴和丰富的工作实践经验。优秀的培训师应该拥有合理的知识结构,渊博的理论知识,以及足够的实践经验和成功的工作经历。他们应该自己专业领域的专家,能够为企业提供针对性培训方案,并帮助企业解决实际问题。

四、高效的学习能力。在知识经济时代,培训师必须不断更新自身的专业知识与技能,学习不仅是向书本学习,更要向别人尤其是向同行学习。

五、成为企业的咨询顾问。优秀的培训师应不再只是简单的授课者,而应成为企业的咨询顾问,能够根据企业的实际情况提供专业的建议和解决方案。

除了以上五点,还有授课内容的实用性、沟通互动的能力、教学设计的创新性等等也是优秀培训师不可或缺的素质。在选择培训师时,除了考虑其教学经验和技巧外,还要综合评估其职业素质和专业能力等多方面因素。为了不断提高自身的专业素养和教学能力,培训师也需不断学习进步、保持与市场的紧密联系、了解行业动态和客户需求等。

在培训课程开始前,培训师需诊断企业及学员的问题所在,以提出针对性的课程建议和方案。课程结束后,学员常根据自身难题提出疑问,期待得到解答,这时要求培训师能准确找到问题所在并给出解决方案。为此,优秀的培训师应具备咨询顾问的诊断、分析和解决问题的能力。他们不仅是知识的传播者,更是企业和学员的良师益友。

当前市场上,许多管理顾问公司既提供咨询又提供培训服务。这两者的结合是非常重要的,因为培训过程中往往会自然引发许多咨询项目。优秀的培训师必须兼具培训师的技能和咨询顾问的能力。那些只会纸上谈兵、面对咨询领域就束手无策的培训师,显然无法胜任优秀培训师的角色,更无法成为企业的真正良师。

对于“培训师”这一职业,许多企业和高校都有明确规定,除非获得单位许可或分派,否则不得在职期间从事其他营利性工作。市场上仍有许多企业或高校的核心人员兼职做培训师,这种行为显然是不遵守所在单位的行为规范。有些课程宣称的讲师身份可能只是那些私下或秘密外出授课的人。这里并不是要批评或指责这些兼职培训师,而是希望他们能真正重视培训师的使命和责任,投入更多时间和精力研究培训之道。

将培训师作为一种职业意味着对其有高标准和职业精神的要求。如果仅仅是兼职做培训师,大部分时间用于本职工作,而对培训的研究仅限于业余时间和空闲时刻,那么很难产生高水平的培训效果。成为优秀培训师需要全身心投入研究培训市场、客户需求、课程内容与形式、培训技巧等各个方面。这是对培训师高标准、高水平的要求。只有真正将培训师视为职业,专注研究培训课程和培训技巧,才能成为优秀的培训师。

优秀的培训师需要掌握各种新颖的培训技巧和工具,并*运用,让学员在愉快的体验中掌握知识。他们应具备现场把握与驾御能力、交流表达能力、对课程内容的设计技能等。能否保持学员的兴趣和注意力,很大程度上取决于培训师的知识和经验以及将知识与实际情况结合解决问题的能力。做一个有亲和力的培训师,往往比高高在上更能取得好的培训效果。培训师需坚持不懈地提升基本功,才能真正成为优秀的培训师。

优秀的培训师应具备创新能力,不墨守成规。创新是进步的灵魂,作为先进知识理念的传播者,培训师更应注重创新。那些不更新培训教材、不善于改变和进步、不紧跟时代步伐的培训师很难取得长远的发展。任何一个优秀的培训师的培训内容都应与时俱进,因为时代在变,社会在变,市场在变,客户和学员的需求也在变。每一次培训都是一次超越和升华。只有不断创新,才能不断提升自己的价值,走向优秀。

优秀的培训师需具备严格的职业道德和职业精神、正确的从业心态、丰富的理论知识和实践经验等。他们既要有丰富的实战感受,能深入浅出地讲解知识,也要在某个领域有深刻的见解和魅力。目前市场上优秀的培训师也有很多。对于河西区大数据管理中心是否会转成企业这一问题,该中心作为事业单位而非企业实体,其宗旨和业务范围是承担数据资源的采集、存储等工作,不会转成企业。作为培训师或希望成为培训师的人,都应严格要求自己并致力于推动我国培训事业的发展。


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