企业的稳健发展与其内部控制的健全有效性息息相关，特别是财务会计控制的重要性不可忽视。财务领域是一个不断演进、需要持续改进的领域。对于初入财务领域的工作者来说，了解现代企业中最为关注的财务问题并分析其影响因素是至关重要的。

在现代企业的发展过程中，货币风险、利率风险、流动性、现金周转、再投资、信用风险以及税务风险等是备受关注的财务问题。其中，特别需要关注的是资金流动性风险。虽然企业运营过程中可能会出现亏损，但缺乏足够的资金才是导致企业无法持续发展甚至破产的关键因素。企业必须实时关注现金流，特别是在企业亏损、应收账款和存货等方面。

统计数据显示，发达国家中破产的企业，大部分在破产时财务报表上仍显示盈利，而它们真正破产的主要原因是现金流不足。在我国，也有一些曾经风光无限的企业，在盈利能力良好却因现金净流量不足以偿还到期债务而陷入财务危机。现金流的重要性不言而喻，它是企业持续经营的前提。

有人认为财务会计是一种管理方法，随着经济的发展，越来越多的人认为财务会计在企业管理中发挥着不可替代的作用，甚至有人认为财务管理将在企业管理中趋于核心地位。的确，财务会计不仅是企业的重要基础性工作，而且通过一系列会计程序提供决策有用的信息，积极参与经营管理决策，提高经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。

随着现代企业制度的建立，企业管理已经成为一个包含多个子系统的庞大系统工程，其中财务会计是信息支持系统，为企业管理提供重要的经营成果信息，帮助管理者做出决策。财务管理的目标在于保证管理者履行受托责任并为投资者提供有用的信息，这凸显了财务会计的价值和重要性。

企业财务管理具有计划、控制、监督和资本运营等多种作用。人们对财务管理存在一些误区。有人认为财务管理只是管钱，但轻视核算的重要性；有人认为财务管理只是财务部门的职责，与其他部门无关。这些误解若不及时纠正，将会给企业带来隐患。

要做好财务管理，除了财务部门的工作外，还需要与其他管理部门密切配合，同时建立一支高素质的财会队伍。财务人员必须具有较高的业务素质，并加强法制观念。企业应当保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时和完整。

对于企业的非财务高级管理人员来说，掌握现代财务管理技能也是必要的。他们需要了解财务的重要性、主要工作范畴和财务报告等，通过财务报告了解企业可能存在的风险点，并通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评。随着企业走向国际化，CFO的职业化也显得尤为重要。

可见，企业的持续健康发展并不仅仅依赖于其盈利能力，现金流量的稳定性和正常运作才是企业持续经营的基础。关于财务会计的性质，有人视为一种计量技术，也有人视为一种管理方法。但随着经济的发展，越来越多的人认识到财务会计在企业管理中发挥着核心作用，特别是在资金运用方面，甚至有人认为财务管理将在企业管理中占据主导地位。

那么，这一观点是否准确？财务会计在企业管理中究竟扮演何种角色？如何能更好地发挥其作用？财务会计是现代企业的基础性工作中不可或缺的一部分，它通过一系列会计程序提供决策关键信息，积极参与经营管理决策，旨在提高企业经济效益，并服务于市场经济的健康有序发展。

随着现代企业制度的建立，企业管理已经逐渐演变为一个包含多个子系统，如人事管理、生产管理、市场营销以及财务会计管理等在内的庞大系统工程。其中，财务会计作为各项管理活动的信息支持系统，为企业决策者提供经营管理成果的关键信息，从而帮助做出明智的决策。

财务会计的目标是保证经营管理者履行受托责任并为投资者提供有价值的信息，这凸显了财务会计的重要性，并表明了其在企业中的核心地位。企业财务管理具有计划、控制、监督和资本运营等多种作用。

人们对财务管理的认识存在一些误区。一种误区是认为财务管理就是管理资金，只要管住资金就万事大吉，忽视内部核算的重要性。但实际上，只有加强内部核算，才能真正实现节支降耗。另一种误区是认为财务管理只是财务部门的职责，与其他部门割裂开来，这使得财务管理的触角无法延伸到各项管理工作中。

为了做好财务管理工作，除了与其他管理部门紧密合作外，还需要建立一支高素质的财会团队。财务工作管理对象特殊，财务人员必须具备较高的业务素质，并加强法制观念。会计人员应按照法律法规和制度的规定工作，确保提供的会计信息合法、真实、准确、及时和完整。

对于现代企业来说，财务至关重要。现代财务是一个广义的概念，涉及到公司的各个方面。非财务高级管理人员需要掌握一定的现代财务管理技能，如如何利用财务信息提高决策水平、改善内部控制、增进公司价值等。财务管理在现代企业经营中扮演着十分关键的角色。

为了实现公司的财务目标，非财务人员需要掌握财务管理技能，首先要了解财务的重要性、主要工作范畴和可能存在的风险点。他们还应学会通过财务报告了解企业的运营状况并进行有效的监控与考评。

某*企业的财务总监曾呼吁，中国企业要走向国际化，中国的首席财务官（CFO）首先要实现职业化。无疑，财务领导岗位的重要性决定了CFO必须是一个高标准的职业化人士。CFO的日常学习和提升显得尤为重要。对于CFO的培训和充电，应该从意识、观念和重要性的认识入手，包括认识财务、了解财务、运用财务报告等。要注意人员的选择，以达到更好的培训效果。

（三）船舶必须符合船检部门的检验标准和海事或渔港监督部门的注册规定。第九条，申请经营小型客运船舶的企业需向市交通主管部门提交一系列材料以开展经营活动：

1. 申请书及承诺书，展现您的诚意与规划。

2. 提交公司章程，说明企业运营结构。

3. 提供企业名称预先核准通知或营业执照副本，证明您的企业身份。

4. 提交固定办公场所的使用证明，证明您的固定运营地点。

5. 展示您的企业管理制度或安全管理体系，确保运营安全。

6. 拟聘用船员的适任证书和从业资格培训证书，证明船员的专业能力。

7. 船舶靠泊设施的相关文件或港航协议意向书，说明船舶停靠的安排。

8. 管理人员的从业资格培训证书和劳动合同，证明管理团队的专业性。

9. 提供主要股东的身份证明和资产评估机构出具的资信证明，证明企业的经济实力。

10. 对于新建船舶，提供船舶类型、数量、座位数的详细说明、船舶设计图纸或模拟效果图；对于购置、光租或现有船舶，提供有效的船舶证书及船舶外观和舱内照片，以便市交通主管部门审核。

对于已经获得小型客运船舶经营许可的经营者，若申请新增小型客运船舶，需提交以下材料：申请书、承诺书、水路运输经营许可证复印件、企业法人营业执照副本复印件、拟聘用船员的证书、船舶靠泊设施证明文件或港航协议意向书等。市交通主管部门若不予受理小型客运船舶经营申请，将书面说明理由。若受理申请，将在20日内作出决定。若不予许可，同样会书面说明理由。经营者需持水路运输经营许可证前往工商行政管理部门办理营业登记。

经营者需按照市交通主管部门规定的时间和许可事项安排人员和船舶等事项。经市交通主管部门核实符合要求后，将发给国内船舶运输经营资质认可通知书和船舶营运证。如未能按时落实，将取消其经营许可并通知工商、税务部门注销登记。确保小型客运船舶的经营活动规范有序。