2004年

▲中旭教育集团的起源“天下团队”在深圳皇都广场正式成立，这标志着中旭教育的开端。

▲中旭的创始人王笑菲首次将西点管理模式引入中国，并首创了西点执行力训练，为国内企业提供了新的管理思路。

▲紧接着推出了《负责任》、《西点执行力》等执行力系列音像和书籍产品，中旭教育逐渐展现出其独特的教育培训模式。

2005年

▲5月26日，经过一年的发展，中旭教育集团正式成立，标志着公司进入了一个新的发展阶段。

▲6月，公司推出了《3S运营管理体系》管理咨询项目和《西点执行力》系列课程，形成了以培训为核心业务的业务体系。

2006年

▲9月，《共建企业西点军校方案》和《西点执行力》内训课程同步推出，进一步加强了公司的培训能力。

▲《3S运营管理咨询项目》的推出，使集团形成了培训和咨询两大核心业务模块。

▲10月，集团公司办公地址迁至西海明珠，苏州分公司也正式成立。

▲随后，青岛、杭州分公司也相继成立，公司业务逐渐扩展。

2007年及以后……

▲每年都有新的分公司成立，如成都、天津等，公司的业务范围不断扩大。

▲中旭基因再造训练营、西点战略突破总裁班等课程的开设，进一步提升了公司的教育培训水平。

▲中旭教育集团还成立了深圳市西点文化发展有限公司、西点执行学院等子公司，集团总部也迁至福田保税区现代化办公大楼。

▲在各项业务不断发展的中旭教育集团还积极参与社会公益活动，如捐资助学、支持灾区重建等，展现了企业的社会责任和担当。

以上就是中旭教育集团自成立以来的一些重要发展历程和成就。未来，中旭教育集团将继续秉承其教育理念，为企业和社会培养更多的人才。▲11月，广东省青少年发展基金会与“中旭教育基金”联合发起的“希望小学爱心火炬接力”活动在韶关市和清远市的六所希望小学成功举行。紧随其后，13名受助学生于11月22日亲赴亚运会现场观赛。

▲在11月20日，王笑菲总裁的著作《靠边结果生存》在本年内销量突破了二十万册大关。

▲提前35天，事业部在11月25日就超额完成了年度业绩指标，这一业绩在行业内堪称奇迹。

▲由中旭教育基金与广东技术师范学院共同举办的第二届共建高校“爱心超市”活动于12月2日在广州盛大举行。

▲中旭集团在深圳隆重推出一门全新的创新课程“制度设计总裁班”，倾力打造该课程是为了更好的创新与教育发展。

▲经国家相关部门批准，深圳市中旭企业管理股份有限公司正式成立，同时“中旭教育集团”也更名为中旭股份。

▲在12月份，中旭珠峰商学院首届EMBA班在深圳举办了盛大的开学典礼。

▲于12月22日正式面世的全新“咨询式商业模式创新实练营”课程——《商业模式创新与控制》，引发了深圳乃至更广大范围的广泛关注与好评。

▲随着时代的进步，中旭企业管理股份有限公司新的视觉识别（VI）系统也完成了升级工作。

以下是关于2011年的具体事件回顾：

▲在年初的1月24日，中旭股份举行了首届股权授予仪式，对108名员工进行了股权激励，以示对员工的肯定与激励。

▲同年1月25日，中旭股份捐资90万用于广东三所学校的建设，同时公司12位股东还捐资180万注入“中旭教育基金”，以回馈社会。

▲在3月至5月间，中旭股份陆续在陕西、东莞、温州、湖北、安徽、湖南等地设立了分公司，进一步扩大了公司的业务范围和影响力。

▲4月至5月间，公司还开展了精英集训营和雄鹰集训营等培训活动，并奖励了优秀员工前往巴厘岛度假作为奖励。

▲5月份，成都分公司除了之前资助的贫困学生外，还深入四川广安石笋镇，为当地贫困学子提供了爱心捐助。

▲在北京全国人大会议中心举办的“新领军论坛教育行业峰会暨2011年度中国教育行业领军、成长十强、行业新锐颁奖盛典”上，中旭股份荣获“2011年度中国教育行业领军”大奖。这一荣誉的获得是对公司长期以来的努力的肯定和认可。

以下为关于中国培训业规模及培训机构的介绍：

中国培训业近年来规模持续扩大，年增长率达到30%，尤其在管理培训、IT培训、外语培训等领域呈现出极大的市场需求。而在众多培训机构中，按照机构类型进行划分大致分为四大类：研发型或产品型、市场型、导入型以及跟随型等类型。在这其中，虽然跟随型机构占据较大的比例，但是真正能够提供高质量、有特色的培训产品仍然较为稀缺。具有自主研发能力和课程开发能力的培训机构将是未来市场的主流。背景的培训机构由于具有政策优势和资源优势，在市场上也具有较大的竞争力。

企业管理协会近年来发展迅猛，各类专业管理协会在国内管理培训市场中扮演着重要角色。例如中国企业联合会、中国企业家协会等，它们聚集了大量业界专家和*企业，掌握丰富的海外资源，举办的各类研讨会议和培训活动备受企业界欢迎。这些协会的专业培训质量高，受到了广泛认可。

从国家政策层面看，也鼓励行业协会和学会组织的发展。在相关决定中，明确指出要打破行业垄断和地区封锁，积极发展独立公正、规范运作的专业化市场中介服务机构，包括各类行业协会和商会等。随着行业协会建立健全市场机制，其市场自我调节能力将会加强，在各类培训中的主导作用将更加凸显。

对于高校继续教育培训机构来说，如何加强与行业协会、学会的联系与合作，将成为打入行业培训市场的关键。高校专业院系的专家优势也是培训市场中的热点，他们与培训公司的合作可以实现双赢。在合作过程中，要坚持“以我为主”的原则，提高自主研发能力，避免流失高校培训资源。

中国的高层管理培训机构类型多样，包括海外商学院、海外咨询公司、跨国公司的商学院、国内的培训公司、大型企业的大学、独立的商学院以及高等院校的商学院等。这些机构的目标人群主要是企业的高层管理者和决策者。

在培训机构运行方面，有连锁培训、市场定位、特许经营和业内协作等多种模式。随着竞争对手的增多，培训市场开始步入微利时代。IT培训市场就是一个典型的例子，价格将持续回落，这已经成为业内专家的共识。国家信息化工程师认证考试管理中心等机构也采取了相应的价格策略。

培训行业目前存在一些问题。由于进入门槛较低，导致市场上鱼龙混杂，一些机构和个别人打着培训的旗号进行圈钱。北京企业管理咨询协会的证书直出不合法等问题也引起了关注。在选择培训机构时，企业需要谨慎考虑，选择适合自己的培训机构。

教育培训行业是一个有意义的朝阳行业，能够给人启发和感悟。但是企业在选择培训机构时需要注意鉴别真伪优劣,选择最适合自己的机构进行培训和学习。同时也要注意职业资格证书的合法性和真实性以确保企业的利益和权益得到保障。针对社会通用性广泛、专业性突出、技能要求较高的职业（工种），我们根据经济社会发展的实际需求，会由*人事部门和劳动保障部门联合*的相关主管部门，共同研究并制定职业标准。在此过程中，我们将建立起一套能力水平评价制度，从而推动非行政许可类职业资格的规范与建设。

我们会对重复交叉设置的职业资格进行逐步的整合与归并，以实现职业资格的统一与规范化。对于在我国境内开展的境外各类职业资格相关活动，我们将由*人事部门和劳动保障部门与相关部门共同制定专门的管理办法，以确保这些活动能够有序进行，并且报经*批准后方可执行。这样，我们将更加有力地推进职业资格管理的规范化和专业化，为社会经济的健康发展提供有力的制度保障。