中国十大企业管理培训机构排名：这些机构引领企业走向卓越

企业管理培训是企业在各个方面进行规范管理的关键要素，涉及到生产运作、财务会计、人力资源等。为了提升企业的经济效益和竞争力，选择合适的培训机构至关重要。以下是备受认可的中国十大企业管理培训机构：

1. AMA：全球性的管理培训与咨询机构，自1937年在*成立以来，为众多中国企业提供了实际需要的培训服务。

2. *智睿咨询：致力于为企业提供领导力战略、领导者遴选等咨询服务，同时推出数字时代领导力及企业数字化转型的解决方案。

3. 凯洛格KeyLogic：专注于咨询培训领域，尤其在战略及创新咨询、企业文化咨询等领域具有显著优势。

4. *企顾司：始创于法国的全球企业管理培训与咨询顾问公司，提供公开课、内训、在线学习等全方位服务。

5. HPO耶比欧：全球有影响力的企业咨询管理服务提供商，涵盖企业培训与咨询、专业评量诊断等领域。

6. 创业黑马：以创业创新资讯、创业辅导培训等多种形式服务于企业的知名平台。

7. *训练：全球知名的企管训练品牌，提供管理领导、沟通团队合作等专业课程。

8. 前程无忧评测：国内具有广泛影响力的人力资源服务供应商，提供招聘猎头、培训测评等全方位人力资源服务。

9. 行动教育：实效管理教育的知名品牌，致力于提供全生命周期的服务，助力企业家提升工商管理能力。

还有时代光华等品牌也是国内企业培训的佼佼者。随着数字技术的发展，新型的培训机构如雨后春笋般崭露头角。如以下机构也非常值得关注和认可：

第一部分：新商业文明及管理的本质与创新

在互联网时代下，企业管理面临新的挑战与突破。

一、企业发展中的阴阳合一与健康发展的系统观

企业管理是一个复杂的系统，超越管理本身，方能做好真正的企业管理。

二、经营管理的全方位挑战与断层现象

1. 人文断层与能源断层

2. 人才、干部断层与教育断层

3. 管理断层：现代企业管理的新要求

4. 面对企业自身经营压力的应对策略

三、移动互联时代下的思维重塑与管理认知的颠覆

互联网时代的到来，要求企业拥抱新商业文明，从而带来全新的管理认知。

四、现代企业经营的三大考验及管理应对路径

1. 面对WTO全面进入后的外来企业挑战

2. 应对本土企业的低层次竞争

3. 提升企业自身经营效率，以应对各种挑战

第二部分：规模管理与价值管理深入分析

企业的可持续发展需要遵循二步曲原则，同时回归管理的本质，以人为本，提高效率。

一、企业可持续发展的二步曲与管理的本质回归

1. 先做小，做稳，追求利润；再做强，做大，追求名声。

2. 每一步都需要精打细算，追求势态，打造小而美的企业模式。

二、人性洞察与管理制度的力量

1. 基于人性的洞察与尊重，才能真正理解制度和文化的力量。

2. 人才梯队建设的原则与具体操作。

3. 选、育、用、留的人才管理要点。

三、人才短缺与断层的企业可持续发展瓶颈

1. 适合企业发展的人才短缺问题。

2. 现代企业管理的精髓在于用人。

3. 用人的核心之道与哲学方法。

4. 解决人才接替与企业人才大厦构建的策略。

5. 人才管理中的数字化规律与应用。

第三部分：蜕变彰显成功——管理的角色认知与素养提升

一、优秀企业“管理者”的角色定位与误区

1. 三承三启的管理者角色。

2. 作为业务/专业带头人及技能辅导者的角色。

3. 下属心态与行为监控者的责任。

4. 部门项目发展的策略建议者。

二、经理人如何对待企业成长过程中的问题

1. 问题都是经理人创造出来的，但也是发现与解决问题的关键。

2. 主管没有资格与员工一起抱怨，需积极面对并解决。

3. 管理人员的十大天条与五大重要角色认知。

三、管理者素质基础与职业素养的修行

1. IQ（智商）+EO（情绪商数）+AQ（逆境商数）的管理者素质模型。

2. “新经理人”必备的职业素养与实战技能。

3. 以身作则，诚信为本的管理者态度。

4. 务实积极，自动自发的管理执行风格。

第四部分：知行合一，从优秀迈向卓越——管理的执行与实践

一、管理者高效执行的六大核心关键之一：组织忠诚与员工理念的塑造

1. 制度与标准的服从性。

2. 让行动忠诚于目标，重视企业文化的力量。

3. 愿景、使命、价值观与核心理念的传播与实践。

4. 团队建设在日常管理工作中的重要性。

二、管理者高效执行的六大核心关键之二：全员开展“OEC”运动与管理授权的维度掌握