一、云南中烟工业公司的组织架构

云南中烟工业公司，自2003年7月2日成立，于2004年1月1日正式运作，现已发展成为集生产、销售、物资配套供应、机械生产和零配件生产经营、科研、教育以及多元化经营等为一体的全国*的省级中烟工业公司。公司所属企业包括红塔集团、红云红河集团等，至2009年初全系统共有职工3万余人。

公司的机关部门共有“12部1室”，具体职责如下：

1. 贯彻执行国家的各项行政法规，组织制订并监督执行公司政务管理的规章制度和工作规范，维护公司正常工作秩序；负责处理公司日常事务，协调处理公司机关各部门之间的临时工作。

2. 负责公司党组会、经理办公会及公司主要工作会议的组织、记录，督促检查会议决议的执行情况；对公司决定、领导批示和交办的工作进行督办。

3. 负责起草公司重要文件、综合性会议报告及领导讲话；组织、协调公司生产经营等重大问题的调研工作，并围绕公司中心工作进行调查研宄；收集、分析、整理、编发重要信息，为领导决策提供依据和建议。

4. 负责公司公文、电文的核稿，收发文登记、传递、审核、批印、归档、处理工作；负责公司党组及公司印章的管理、使用。

5. 负责制订档案管理规定，集中统一管理公司除人事档案以外的各类档案资料；负责公司保密工作。

6. 负责管理和指导公司外事工作，包括外事宣传、管理、纪律和接待；编制和实施外事工作计划，承办公司出国（境）组团审批等事宜。

7. 负责人大代表建议和政协委员提案工作；负责群众来信来访工作，并对公司的信访工作进行协调、督促、检查和指导。

8. 负责公司的统战、侨务等工作。

9. 驻京办事处的工作管理及公司的接待工作。

10. 完成公司领导交办的其他工作任务。

还有以下重要部门：

经济发展部：负责汇总编制云南中长期发展规划，编制工业产销年度计划，并协调与工业相配套的原辅材料需求计划。

市场部：负责审定出口的生产供货计划，审核来牌加工、境外加工及出口计划等相关工作。

统计部：负责各种统计数据的上报任务，对收集整理的统计资料进行对比分析。

生产调度部：负责全省工业生产经营的综合分析预测和统一调度，解决生产中的重大问题，并下达生产经营调度指令。

技术部：负责管理和指导企业的生产工艺技术产品配方工作，制定相关规范并组织实施；开展生产技术合作及新产品的研发推广工作。

质量监督部：依法管理制品商标注册及商标管理工作；组织名优烟评定工作。

基本建设部：负责对外联营生产的日常管理工作；审核各企业对外联营生产项目等。

安全环保部：贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，制定工业企业安全工作管理办法及标准，并监督贯彻执行情况；承担公司安全生产委员会的日常工作。此外还负责环保、职业病防治等工作。

科技开发部：是公司下设的职能管理部门，负责科技管理、质量技术监督、信息化建设的推进。包括研究制定科技发展规划及管理制度，组织科技项目的研究开发和管理，承担科技交流与合作工作等。此外还负责公司信息化建设的规划和实施等工作。

这些部门的协同工作使得云南中烟工业公司得以稳健发展，并持续为行业内的领先地位贡献力量。云南中烟工业公司审计部门是公司内部负责监督和管理的关键部门。其主要职能包括：

一、执行国家审计工作的方针政策，依据相关法律法规及《审计法》的规定，对公司的经营决策和财务制度的执行情况进行审计监督。

二、全面负责系统内部审计工作的组织实施，进行宏观管理、指导、监督和协调。

三、针对公司系统内重大的、普遍性或倾向性的财务收支、经营活动和经济效益等问题进行审计调查，提出宏观调控和管理意见。

四、建立健全公司系统所属企业基建、技改和固定资产项目投资活动的相关规章制度，并组织实施和督促检查。

五、负责审计公司系统内较大及有争议的固定资产投资项目，保证投资活动的真实性、合法性和有效性。

六、负责组织对系统内企业法人代表的任期和离任经济责任审计，并指导下属企业开展此项工作。

七、对公司系统内与境内、境外经济组织的合资、合作经营企业、合作项目等的合同执行情况、产权变更、经营效益等进行审计监督。

八、组织系统内审人员参加专业知识培训，加强对内审人员的业务指导。

九、定期汇总报送各类审计统计报表，认真收集归档审计工作资料。

十、完成上级布置的专题调研、专项审计、专门检查的工作任务，以及公司领导交办的各项任务。

云南中烟工业公司还设有人力资源部和党群工作部等部门。

人力资源部主要负责公司领导班子建设、干部、人事、机构、劳动工资、职称、职业技能鉴定、保险等管理工作。包括贯彻落实相关政策法规，指导协调所属单位的人力资源管理工作，负责公司干部的选拔、任免、考核、聘用、奖惩等工作，提出并实施公司的人才发展规划和人力资源配置等。

党群工作部则主要负责公司的党群工作，包括宣传贯彻落实党的路线方针政策，指导基层单位的党的建设、精神文明建设、思想政治工作等。还承担公司的工会、团委的日常工作，组织和指导基层单位开展文化体育活动，推进企业文化建设等。

法律与改革部是云南中烟工业公司的一个重要部门，负责贯彻落实国家和行业相关的法律、法规以及经济体制改革方针。具体职责包括：

一、研究并制定公司重要的生产经营管理规章制度，监督并检查其执行情况。

二、负责行业的法规、政策的贯彻落实，并对此提出意见。

三、推进公司法律制度的贯彻落实，包括法制建设、执法监督以及法律顾问的规范性管理。

四、研究和制定公司体制改革方案，协调所属单位的结构调整工作，推进现代企业制度的建立。

五、普及法律知识，进行法律宣传教育和培训工作。

六、完成公司的其他任务。接下来是投资管理部的相关职责介绍。它是云南中烟工业公司管理国有资产及投资的重要部门。具体职责如下：

一、执行国家和行业的国资管理和投资管理的法律法规和政策，制定相关规章制度并监督检查。

二、掌握公司国有资产状况，进行清产核资、产权界定等工作，防止国有资产流失。

三、参与研究和监督管理所属单位的经营活动，维护国有资产权益。

四、管理和监督公司的对外投资活动，包括项目论证、谈判、筹建和实施等。

五、审查和批准公司的基建技改项目，配合编制投资规划。六、负责对国有资产管理和对外投资管理人员的培训工作。还负责云南酒店管理协会的管理及日常工作。七、完成公司的其他任务。然后是纪检监察部的相关介绍。它是云南中烟工业公司负责党的纪律检查和行政监察的部门。具体职责包括：一、贯彻执行党的纪律检查和行政监察工作的方针、政策。二、负责党风廉政建设和反腐败工作，建立健全监督制约机制。三、进行党风廉政教育和宣传。四、检查考核领导班子执行党风廉政责任制的情况，并加强对领导班子和成员以及公司重要事务的监督。五、调查处理违纪违法行为，维护党的纪律和公司行政纪律的严肃性。六、对纪检监察工作进行研究和分析，为公司领导提供信息和建议。七、完成公司的其他任务。最后是行政管理部的相关介绍。它是云南中烟工业公司负责机关行政管理和生活后勤管理的部门。具体职责包括：一、贯彻执行国家和行业的行政和后勤管理政策，保证公司机关的正常运转。二、负责机关的内部管理和制度建设。三、做好固定资产管理和办公用品的采购保管。四、负责签订物业管理等相关合同，做好后勤保障工作的组织协调。五、利用社会资源做好物业管理服务，包括餐饮服务、医疗服务等。六、负责机关的交通运输和机动车辆管理。七、协助做好对外接待和会议会务工作。八、实行服务人员聘用制，核定人员编制。九、协同财务部门做好行政后勤服务的预算管理及使用工作等任务。以上就是云南中烟工业公司各部门的主要职责介绍。云南红塔（集团）公司联系方式：地址：云南省昆明市西山区高新开发区高新路，邮编：650106，电话：8738898，传真：8738919。

二、云南兴亚教育学院的云南兴亚教育学院-培训部

云南兴亚教育学院培训部是经由省级教育部门批准设立的继续教育机构，致力于为学员提供全面的会计培训服务。学院下设多个培训中心，包括职业培训中心、会计培训中心、会计人员继续教育中心和公务员能力开发与培训中心等。

1. 会计类考前培训：

涵盖会计从业资格考试、初级会计师资格考试、中级会计师考试、注册会计师考前培训和注册税务师培训等内容。

2. 财务管理高端人才认证培训：

包括高级财务经理CFM认证培训、财务总监CFO资格认证培训等，致力于培养高水平的财务管理人才。

3. 会计实作类课程：

提供出纳实作班、会计实作班、主管会计班、税务会计班、成本会计班和审计实务班等课程，以提升学员的实操能力。

4. 财务咨询与内训服务：

包括财务人员系列专题讲座和专题内训，涵盖财务战略、会计准则、税法与纳税筹划等多个领域，帮助学员全面了解财务管理知识。

5. 会计人员继续教育培训：

提供云南省会计从业人员继续教育培训服务，包括会计证年检换证服务，以帮助会计人员持续更新知识和技能。

6. 公务员能力开发培训：

针对公务员的素质提升，提供科级、股级干部综合能力和政策培训等课程，以提升公务员的工作能力和素质。

特色课程与专家团队：

学院拥有一支专业的培训师团队，同时也能邀请到北京、上海等地的知名专家进行授课。在会计人员继续教育方面，学院开发了包括财务报表解析、财务报表分析等在内的多个课程体系，由王家升、王兆远等多位专家教授领衔研发。

特色类课程还包括商业与会计职业道德培养、企业内部控制与风险管理等课程，旨在培养学员的综合素质和实际工作能力。学院还提供初级会计电算化班等课程，涵盖会计基础、财经法规、会计电算化等多个方面，帮助学员全面掌握会计知识和技能。

除了以上提到的课程外，学院还提供电话语音报税、地税网上报税等实用性的税务培训课程，以及真实业务单据操作全盘账务+报税流程等实操课程，以帮助学员更好地掌握实际操作技能。学院还提供工业会计手工填制等课程，针对不同行业的会计工作进行专业培训。

（3）关于成本计算方式，涵盖了品种法、分批法、分步法以及分类法等多种方法。

针对外贸会计专业人士的学习进阶和全国外贸会计岗位资格考试内容涵盖：外汇业务的*核算、出口货物的详细核算、代理出口及委托代销出口的账务处理、进口货物的核算流程、加工贸易的核算方法、进出口货物的纳税核算、出口货物退（免）税的*计算、对外承包工程的财务处理、规避涉外业务融资与外汇风险的有效策略、对外劳务合作的*核算以及外币会计报表的编制等。

还将深入学习各种财务软件，如金碟、用友、速达、管家婆和金算盘等，以提升企业财务管理效率。

对于地方财政干部的综合素质提升培训班，我们将根据培训对象的特定群体来设计培训大纲和内容，为企业的财务人员提供专业化的培训课程，融入企业管理流程并进行培训。内容包括财务管理及财税咨询服务，旨在解决企业在财税方面遇到的问题。

关于中国平安保险销售培训的时间长度问题。保险是一种集合多数单位或个人行为的社会经济活动，体现了“人人为我，我为人人”的精神。保险只对约定的灾害事故和事件负责，使用科学的计算方法通过大数法则预测危险并制定出合理的费率。保险组织建立专用基金以履行赔偿和给付义务。保险是国民经济中不可或缺的部分，通过货币（保险基金）的运行来实现其经济补偿和给付职能。对于销售培训，由于涵盖内容广泛且深入，通常需要一段时间来确保销售人员充分理解和掌握相关知识。具体的培训时间根据培训内容的详细程度和学员的学习进度而定。